人力资本的范畴

　　1、广义：广义的企业人力资本包括董事会成员——董事的人力资本、经理班子成员的人力资本以及企业内部各个层级的技术人才、管理人才和所有员工所拥有的人力资本。

　　2、狭义：狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。

　　3、董事：就人力资本对企业的作用而言，我们董事也应该被看做是企业的人力资本，特别是在企业集团中，母公司为子公司选派的董事更显示出这种人力资本的重要作用。

　　人力资本管理的主体与客体

　　1、关系：

　　(1)首先，每个员工都是其自身人力资本的管理主体。

　　因为员工对其自身的人力资本有着天然的控制权，因而他随时都掌握着对自身人力资本投资、工作和消闲合理组合的选择权，以实现自己的效用最大化。

　　(2)其次，股东对董事会人力资本的管理。

　　(3)再次，董事会对经理层人力资本的管理。

　　(4)最后，经理层对企业内部人力资本的管理。

　　2、人力资本管理的研究对象包括：

　　(1)各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质、岗位特点和职能以及他们之间的关系;

　　(2)企业整体发展战略、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系;

　　(3)对人力资本进行有效配置和合理利用。

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