简答题:
1、简述实施360度考评时需要注意的问题。(16分)
参考答案:
参考解析:实施360度考评方法时,应密切关注如下几个问题:
(1)确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员。(2分)
(2)实施360度考评方法,应选择最佳的时机,在组织面临士气问题、处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用360度考评的方法。(2分)
(3)上级主管应与每位考评者进行沟通,要求考评者对其意见承担责任,确保考评者的意见真实可靠。(2分)
(4)使用客观的统计程序。(2分)
(5)防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为。(2分)
(6)准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。(2分)
(7)对考评者的个别意见实施保密,确保每位接受评价的员工无法获知任一考评者的评价意见,上级评价除外。(2分)
(8)不同的考评目的决定了考评内容的不同,所应注意的事项也有所不同。(2分)
2、简述德尔菲法的工作步骤。(12分)
参考答案:
参考解析: 答:德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行。
第一轮:提出预测目标和要求,确定专家组,准备有关资料,征求专家意见。(3分)
第二轮:简明扼要地以调查表方式列出预测问题(问题一般以25个为宜),交付专家组讨论评价,然后由预测组织统计整理。(3分)
第三轮:修改预测结果,充分考虑有关专家的意见。(3分)
第四轮:进行最后预测,在第三轮统计资料的基础上,请专家提出最后意见及根据。(3分)
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