>>>2017人力资源管理师三级专业技能考前必做题汇总

　　1

　　员工招聘渠道有哪些?

　　参考解析：

　　企业人员的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源，即通过内部和外部两个渠道招募员工。

　　(1)内部招募

　　内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。内部招募可分为三种方式：

　　①推荐法

　　推荐法可用于内部招聘，也可用于外部招聘。它是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。

　　②布告法

　　布告法是在确定了空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后，将这些信息以布告的形式，公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上，尽可能使全体员工都能获得信息，所有对此岗位感兴趣并具有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。

　　③档案法

　　人力资源部门都有员工档案，从中可以了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面的信息，帮助用人部门与人力资源部门寻找合适的人员补充岗位空缺。

　　(2)外部招募

　　①发布广告

　　广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘。

　　②借助中介

　　中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业。这些中介机构主要有：人才交流中心、招聘洽谈会和猎头公司。

　　③校园招聘

　　校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。

　　④网络招聘

　　用尽可能少的成本找到尽可能称职的应聘者已经成为企业人员招聘主要追求的目标。采用互联网招聘的方式，可以从某种程度上满足企业的要求。

　　⑤熟人推荐

　　通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选，也是单位招募人员的重要来源。

　　2

　　简述用人单位内部劳动规则的内容。

　　参考解析：

　　用人单位内部劳动规则的内容包括：

　　(1)劳动合同管理制度。其主要内容为：①劳动合同履行的原则;②员工招收录用条件、招工简章、劳动合同草案、有关专项协议草案审批权限的确定;③员工招收录用计划的审批、执行权限的划分;④劳动合同续订、变更、解除事项的审批办法;⑤试用期考查办法;⑥员工档案管理办法;⑦应聘人员相关材料保存办法;⑧集体合同草案的拟订、协商程序;⑨解除、终止劳动合同人员的档案移交办法、程序;⑩劳动合同管理制度修改、废止的程序等。

　　(2)劳动纪律。劳动纪律是企业依法制定的，全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。其主要内容为：①时间规则;②组织规则;③岗位规则;④协作规则;⑤品行规则;⑥其他规则等。

　　(3)劳动定员定额规则。主要包括：①编制定员规则;②劳动定额规则。

　　(4)劳动岗位规范制定规则。劳动岗位规范是企业根据劳动岗位的职责、任务和生产手段的特点对上岗员工提出的客观要求的综合规定。主要包括：①岗位名称;②岗位职责;③生产技术规定;④上岗标准等。

　　(5)劳动安全卫生制度。

　　(6)其他制度。工资制度、福利制度、考核制度、奖惩制度、培训制度等。

　　3

　　某车间有一套制氧量50m3/h的空气分离设备，现有3个岗位共同操作，通过工作日记录，甲岗位生产时间为280工分，乙岗位为380工分，丙岗位为340工分，按该工种的劳动条件、强度等因素要求，规定个人需要与休息宽放的时间为60工分。

　　请计算岗位班定员人数是多少?

　　参考解析：

1 2 3 下一页

　　相关推荐：

　　2017上半年人力资源管理师三级考试基础考点汇总

　　2016年11月人力资源管理师考试真题及答案解析

　　2016年下半年人力资源管理师考试成绩查询时间