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2017年人力资源管理师二级考试强化模拟试题(3)

来源:考试吧 2017-04-14 15:20:26 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2017年人力资源管理师二级考试强化模拟试题”,更多人力资源管理师考试模拟试题,请访问考试吧人力资源管理考试网,或下载人力资源万题库获取复习资料!
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第 7 页:简答题
第 8 页:综合题

  32失业类型分为(  )。

  A.摩擦性失业

  B.技术性失业

  C.结构性失业

  D.季节性失业

  E.阶段性失业

  参考答案:A, B, C, D

  参考解析:失业是指劳动力供给与劳动力需求在总量或结构上的失衡所形成的,具有劳动能力并有就业要求的劳动者处于没有就业岗位的状态。在形成失业现象的直接原因方面,将具有共同性质和特点的失业现象进行归类,主要有以下几种失业类型:①摩擦性失业;②技术性失业;③结构性失业;④季节性失业。

  33劳动权保障具体体现为(  )。

  A.基本保护B.平等就业权C.全面保护D.自由择业权E.优先保护

  参考答案:A, C, E

  参考解析:劳动权是指法律保证的有劳动能力的公民能够参加社会劳动并因劳动而产生或与劳动有密切联系的各项权利。劳动权受到国家的保障,这种劳动权保障具体地体现为基本保护、全面保护和优先保护等方面。

  34下列对模拟分权组织结构的提法正确的是(  )。

  A.按地区划分管理机构

  B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义

  C.人为地把企业分成许多“组织单位”

  D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权

  E.使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任

  参考答案:B, C, D, E

  参考解析:模拟分权组织结构是指根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业(如钢铁企业、化学工业企业等)内部各组成部分的生产技术特点及其对管理的不同要求,人为地把企业分成许多“组织单位”,并将其看成是相对独立的生产经营部门,赋予它们尽可能大的生产经营自主权,让它们拥有自己的职能机构,使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任,实现“模拟”的独立经营、独立核算,以调动其生产经营积极性和主动性,达到改善整个企业生产经营管理目的的组织结构。

  35年薪制中风险收入的决定因素有(  )。

  A.风险程度

  B.业务分工

  C.生产经营责任大小

  D.劳动力市场经营者的工资水平

  E.年终企业完成的经济效益情况

  参考答案:A, C, E

  参考解析:年薪制中,风险收入按照基本工资的一定倍数支付,具体倍数根据年终企业完成的经济效益情况、生产经营责任大小、风险程度等因素确定。

  36劳务派遣机构(  )。

  A.应当在工商行政部门登记注册

  B.必须具备企业法人设立的条

  件C.是受派遣劳动者的形式用人单位

  D.其设立应当得到劳动保障部门的特许

  E.是派遣劳动者与接受单位之间的中介组织者

  参考答案:A, B, C, D, E

  参考解析:劳务派遣单位是受派遣劳动者的形式用人单位,是派遣劳动者与接受单位之间的中介组织者。劳务派遣单位必须具备企业法人设立的条件,依法设立法人治理机关,具有一定数量的专业从业人员;有健全的管理制度;达到法定标准的注册资本,以保证抵御可预见的劳务派遣的系统风险;应当在工商行政部门登记注册;并且其设立应当得到劳动保障部门的特许。

  37资源稀缺性的属性包括(  )。

  A.暂时的稀缺性

  B.绝对的属性

  C.相对的稀缺性

  D.永久的属性

  E.消费劳动资源的支付手段的稀缺性

  参考答案:B, C, E

  参考解析:劳动资源的稀缺性具有如下属性:①劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言的,是相对的稀缺性;②劳动资源的稀缺性存在于社会历史发展的各个阶段,具有普遍和绝对的属性;③在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。

  38需求差别定价法通常有(  )形式。

  A.以顾客为基础的差别定价

  B.以地理位置为基础的差别定价

  C.以时间为基础的需求定价

  D.以时间为基础的差别定价

  E.以产品为基础的差别定价

  参考答案:A, B, D, E

  参考解析:需求差别定价法是指产品价格的确定以需求为依据,可根据不同的需求强度、不同的购买力、不同的购买地点和不同的购买时间等因素,制定不同的价格。需求差别定价法通常有以下几种形式:①以顾客为基础的差别定价;②以地理位置为基础的差别定价;③以时间为基础的差别定价;④以产品为基础的差别定价。

  39风险型决策方法包括(  )。

  A.决策树B.收益矩阵C.微分法D.线性规划E.敏感性分析

  参考答案:A, B, E

  参考解析:风险型决策是一种随机决策,风险型决策方法包括收益矩阵、决策树、敏感性分析等,前两种应用最广泛。CD两项属于确定型决策方法。

  40绩效考评指标体系的设计方法包括(  )。

  A.要素图示法B.个案研究法C.面谈法D.头脑风暴法E.经验总结法

  参考答案:A, B, C, D, E

  参考解析:绩效考评指标体系的设计方法除ABCDE五项外,还包括问卷调查法。

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