第 1 页:单选题 |
第 7 页:多选题 |
11[单选题] 以下关于以任务或过程为取向的研讨说法,错误的是( )。
A.前者着眼于达到某种事先确定的目标
B.前者需要设计具有探索价值的题目
C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响
D.后者重点是发现受训人员的优缺点
参考答案:D
参考解析:本题考查的是以任务或过程为取向的研讨的特点。
12[单选题] 以下关于绩效计划的说法错误的是( )。
A.在计划实施过程中,不需要对绩效计划进行调整
B.需要注重动态的沟通过程
C.需要关注最终拟定的绩效合同
D.绩效计划并不是说一经订立就不可改变
参考答案:A
参考解析:在绩效管理过程中绩效计划既要注重动态的沟通过程,又要关注最终拟定的绩效合同。绩效计划也并不是说一经订立就不可改变的,在计划实施的过程中,往往需要根据实际情况不断地调整绩效计划。
13[单选题] ( )不属于人力资源配置的基本原理。
A.能位对应原理
B.精确对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
参考答案:B
参考解析:精准对应原理不是入力资源配置的基本原理。
14[单选题] 下列选项中不属于工作说明书的是( )。
A.岗位工作说明书
B.部门工作说明书
C.公司工作说明书
D.个人工作说明书
参考答案:D
参考解析:本题考查的是工作说明书的种类。
15[单选题] 经常用于非管理层人员招聘的员工招募方法是( )。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法
参考答案:B
参考解析:布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于普通职员的招聘。
16[单选题] 柯克帕特里克四层次培训评估模式的第四层面评估的重点是( )。
A.受训者满意度
B.工作中行为的改进
C.被培训者获得的经营业绩
D.知识、技能、态度、行为方式方面的收获
参考答案:C
参考解析:本题见教材表3-5。
17[单选题] 人员录用成本效益的计算公式为( )。
A.总成本效益=录用人数/招聘总成本
B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用
C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用
D.录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用
参考答案:D
参考解析:成本效益评估的计算方法:总成本效益=录用人数/招聘总成本;招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用;选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用;录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用。
18[单选题] 个别劳动者不履行集体合同规定的义务,则( )。
A.承担道义上的责任
B.无须承担责任
C.按照劳动合同的规定承担责任
D.承担法律责任
参考答案:C
参考解析:个别劳动者不履行集体合同规定的义务,则按照劳动合同的规定承担责任。
19[单选题] 以下各选项不属于培训前对培训师的基本要求的是( )。
A.准备好“你自己”
B.决定如何在学员之间分组
C.选择讲课场地
D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查
参考答案:C
参考解析:①在课程前期工作中准备好“你自己”;②决定如何在学员之间分组;③对“培训者指南”中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍。
20[单选题] 下列选项中不属于劳动定额过程的是( )。
A.劳动定额的制定
B.劳动定额的执行
C.劳动定额的统计分析
D.劳动定额的清算
参考答案:D
参考解析:本题考查的是劳动定额的过程。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |