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2017年5月人力资源管理师二级冲刺模拟试题(1)

来源:考试吧 2017-04-24 14:53:48 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
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第 1 页:单选题
第 7 页:多选题

  71[多选题] 下列选项中属于方法研究具体应用技术的是(  )。

  A.作业程序图

  B.流程图

  C.操作人程序图

  D.动作研究

  E.工业工程

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:工业工程是岗位设计的基本方法之一,和方法研究并列,而不是下属于方法研究。

  72[多选题] 下列属于企业员工培训规划的内容的有(  )。

  A.培训的目的

  B.培训的目标

  C.培训工具

  D.培训的范围

  E.培训的费用

  参考答案:A,B,D,E

  参考解析:具体说,一份完整的企业培训规划应包括以下内容:培训的目的、培训的目标、培训对象和内容、培训的范围、培训的规模、培训的时间、培训的地点、培训的费用、培训的方法、培训的教师、规划的实施。

  73[多选题] 薪酬调整的具体类型包括(  )。

  A.物价性调整

  B.工龄性调整

  C.随机性调整

  D.效益性调整

  E.考核性调整

  参考答案:A,B,D,E

  参考解析:薪酬制度调整的类型有薪酬定级性调整、物价性调整、工龄性调整、奖励性调整、效益性调整和考核性调整。

  74[多选题] 人岗匹配,要求做到(  )。

  A.岗位与岗位之间相匹配

  B.员工与员工之间相匹配

  C.工作报酬与员工贡献相匹配

  D.工作要求与员工素质相匹配

  E.工作报酬与员工学历相匹配

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。

  75[多选题] 属于企业人力资源规划外部环境的是(  )。

  A.经济环境

  B.人口环境

  C.科技环境

  D.文化法律环境

  E.企业的行业特征

  参考答案:A,B,C,D

  76[多选题] 人力资源需求预测的方法分定性和定量预测两类,-FN方法中(  )属于定量方法。

  A.转换比率法

  B.人员比率法

  C.趋势外推法

  D.生产模型法

  E.经验预测法

  参考答案:A,B,C,D

  77[多选题] 企业在绩效考评中造成“偏紧误差”的原因有(  )。

  A.可能是因为评定标准过高造成的

  B.惩罚那些难以对付不服管理的人

  C.迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据

  D.压缩提薪或奖励人数的比例

  E.自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准

  参考答案:A,B,C,D,E

  参考解析:造成偏紧误差的原因有:①可能是因为评定标准过高造成的;②惩罚那些难以对付不服管理的人;③迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据;④压缩提薪或奖励人数的比例;⑤自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准。

  78[多选题] 解决企业人力资源供大于求问题的方法有(  )。

  A.合并某些臃肿的机构

  B.制订聘用全日制临时用工计划

  C.提高企业资本技术的有机构成

  D.制订延长工时适当增加报酬的计划

  E.鼓励提前退休

  参考答案:A,E

  参考解析:其他选项属于解决求大于供问题的方法。

  79[多选题] 在企业员工培训活动过程中。教学形式受(  )因素的影响。

  A.教师

  B.学员

  C.教材

  D.课程

  E.教案

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:本题考查的是影响教学形式的因素。

  80[多选题] 制定人力资源管理制度的基本要求是(  )。

  A.从企业的具体的情况出发

  B.满足企业的实际需求

  C.符合法律和道德规范

  D.注重系统性和配套性

  E.保持合理性和先进性

  参考答案:A,B,C,D,E

  参考解析:制定人力资源管理制度的基本要求是:从企业的具体的情况出发;满足企业的实际需求;符合法律和道德规范;注重系统性和配套性;保持合理性和先进性。

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