第 1 页:单选题 |
第 7 页:多选题 |
61[多选题] 狭义的人力资源规划,包括的年度计划有( )。
A.人员配备计划
B.人员培训计划
C.人员补充计划
D.人员晋升计划
E.薪酬激励计划
参考答案:A,C,D
参考解析:狭义的人力资源规划,按照年度编制的计划主要有:人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
62[多选题] 员工素质测评中的能力测评一般包括( )。
A.一般能力测评
B.特殊能力测评
C.思维能力测评
D.学习能力测评
E.创造力测评
参考答案:A,B,D,E
参考解析:本题考查的是员工素质测评中能力测试的类型。
63[多选题] 狭义的人力资源规划包括( )。
A.人员培训计划
B.人员补充计划
C.人员配备计划
D.人员薪酬计划
E.人员晋升计划
参考答案:B,C,E
参考解析:人力资源规划有广义与狭义之分,广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划,而狭义的人力资源规划是特指企业人员规划。狭义的人力资源规划,按照年度编制的计划主要有:人员配备计划;人员补充计划;人员晋升计划。故选BCE。
64[多选题] 人岗匹配包括( )。
A.岗位与岗位之间相匹配
B.员工与员工之间相匹配
C.工作报酬与员工贡献相匹配
D.工作要求与员工素质相匹配
E.工作报酬与员工学历相匹配
参考答案:A,B,C,D
参考解析:人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。
65[多选题] 以下培训费用中,属于直接培训成本的是( )。
A.学员的往来交通
B.食宿费用
C.培训项目的设计费用
D.教室设备的租借费用
E.教材印发购置的费用
参考答案:A,B,D,E
参考解析:直接培训成本包括:培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租借费用,教材印发购置的费用等。
66[多选题] 影响企业薪酬水平的外部因素为( )。
A.市场因素
B.生活费用
C.企业自身特征
D.地域影响
E.政府的法规
参考答案:A,B,D,E
参考解析:企业自身特征属于企业内部的影响因素。
67[多选题] 影响劳动环境的物质因素包括( )。
A.工作地的组织
B.照明与色彩
C.设备和操纵器的配置
D.空气
E.湿度
参考答案:A,B,C
参考解析:选项D、E属于影响劳动环境的自然因素。
68[多选题] 企业薪酬制度设计的原则是( )。
A.公平性
B.激励性
C.竞争性
D.经济性
E.合法性
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析:企业薪酬制度设计的原则包括:公平性原则、激励性原则、竞争性原则、经济性原则、合法性原则。
69[多选题] 培训效果非正式评估的优点包括( )。
A.方便易行
B.几乎不需要耗费额外的时问和资源
C.容易将评估的结论用书面的形式表现出来
D.减少了一般评估给受训者带来的紧张不安
E.增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性
参考答案:A,B,D,E
参考解析:非正式评估很难用书面的形式变现出来。
70[多选题] 以下组织结构变革的方式中。属于改良式变革的是( )。
A.新设一个职位
B.两家企业合并
C.企业组织结构的整合
D.局部改革某个科室的职能
E.从职能制结构改为事业部制结构
参考答案:A,D
参考解析:改良式变革,即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设立一个职位等。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |