第 1 页:单选题 |
第 7 页:多选题 |
71[多选题] 从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为( )。
A.区域薪酬调查
B.商业性薪酬调查
C.公众薪酬调查
D.专业性薪酬调查
E.政府薪酬调查
参考答案:B,D,E
参考解析:本题考查的是正式薪酬调查的分类。
72[多选题] 面对笔试中存在的问题,我们可以采取的对策是( )。
A.增加阅卷老师的人数
B.建立笔试命题的研究团队
C.针对招聘岗位的级别以及选拔对象进行岗位的匹配能力分析
D.根据岗位的级别与分类,实施针对性命题
E.实施专家试卷整合与审核制度
参考答案:B,C,D,E
参考解析:增加阅卷老师的人数是解决不了问题的。
73[多选题] 目前模拟分权组织结构主要是( )在运用。
A.中国石油化工集团公司
B.星巴克咖啡
C.渣打银行
D.三一重工集团
E.中国科学院空间研究所
参考答案:A,D
参考解析:模拟分权组织亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。20世纪80年代以来,我国一些化学工业企业、大型钢铁联合企业、铝业企业及某些原材料工业企业,在汲取国外企业组织结构设计有益经验的基础上,采取的一种新型组织结构模式。
74[多选题] 选择关键绩效指标的原则包括( )。
A.整体性
B.增值性
C.可测性
D.可控性
E.关联性
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析:五个选项均是选择关键绩效指标的原则。
75[多选题] 以下属于企业人员供给计划内容的有( )。
A.人员的培训
B.人员晋升计划
C.人员内部调动
D.人员的需求预测
E.人员的招聘
参考答案:B,C,E
参考解析:人员供给计划主要包括人员招聘计划、人员晋升计划和人员内部调动计划等。
76[多选题] 关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别,说法正确的是( )。
A.战略导向的KPI以战略为中心
B.一般绩效考评体系以战略为中心
C.它们的指标来源相同
D.它们的考评指标的构成相同
E.战略导向的KPI以控制为中心
参考答案:A,B
参考解析:本题考查的是战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别。
77[多选题] 对于仲裁期限的计算,下列情形,计算正确的有( )。
A.增加、变更仲裁申请的,仲裁期限从受理增加、变更仲裁申请之日起重新计算
B.案件移送管辖的,仲裁期限从接受移送之日起计算
C.中止审理期间计入仲裁期限内
D.申请人需要补正材料的,仲裁申请的时间从最开始仲裁之日起计算
E.有法律、法规规定应当另行计算的其他情形的
参考答案:A,B,E
参考解析:有下列情形的,仲裁期限按照下列规定计算:(1)申请人需要补正材料的,仲裁委员会收到仲裁申请的时间从材料补正之日起计算。(2)增加、变更仲裁申请的,仲裁期限从受理增加、变更仲裁申请之日起重新计算。(3)仲裁申请和反请求合并处理的,仲裁期限从受理反请求之日起重新计算。(4)案件移送管辖的,仲裁期限从接受移送之日起计算。(5)中止审理期间不计入仲裁期限内。(6)有法律、法规规定应当另行计算的其他情形的。
78[多选题] 属于薪酬市场调查主要方法的是( )。
A.经验总结法
B.头脑风暴法
C.个案研究法
D.问卷调查法
E.文献收集法
参考答案:D,E
参考解析:薪酬市场调查的主要方法包括:问卷调查法、面谈调查法、文献收集法和电话调查法。
79[多选题] 培训教师的选聘标准包括( )。
A.对培训所涉及的内容有实际工作经验
B.具有良好的交流沟通能力
C.尽量从企业内部培养以节约培训成本
D.拥有培训热情和教学愿望
E.能够熟练运用培训教材和培训工具
参考答案:A,B,D,E
参考解析:本题考查的是培训教师的选聘标准。
80[多选题] 岗位薪酬制的特点包括( )。
A.对人不对岗
B.根据岗位支付薪酬
C.同岗不同酬
D.以岗位分析为基础
E.客观性较强
参考答案:B,D,E
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |