51[单选题] 现代企业治理结构中的重要课题是加强对( )的激励和约束。

　　A.股东大会

　　B.董事会

　　C.经理班子

　　D.监事会

　　参考答案：C

　　52[单选题] 干涉人际交往属于( )的压力源。

　　A.工作本身因素

　　B.组织中角色

　　C.组织中人际关系

　　D.组织结构与气候

　　参考答案：D

　　53[单选题] ( )表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

　　A.举行仪式活动

　　B.分配新工作

　　C.增加薪资

　　D.分享组织的“机密”

　　参考答案：A

　　54[单选题] 荣格的文字联想测试属于投射测试的( )。

　　A.联想法

　　B.构造法

　　C.绘图法

　　D.完成法

　　参考答案：A

　　55[单选题] 关于效率合约曲线，说法错误是( )。

　　A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

　　B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

　　C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

　　D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

　　参考答案：A

　　56[单选题] 企业的年度关键绩效指标是通过( )建立的

　　A.战略地图

　　B.SWOT分析

　　C.目标分解鱼骨图

　　D.任务分工矩阵

　　参考答案：A

　　参考解析：P336。战略地图完成了战略分解以及企业年度KPI的制定，但是为了完成了企业的战略目标，需要把企业的战略落实到各部门乃至基层。

　　57[单选题] 企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。

　　A.绩效管理制度需要做哪些修改调整

　　B.各绩效子系统间相互配合协调的情况

　　C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

　　D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

　　参考答案：D

　　参考解析：P372。对整体运行状况进行详细深入评估的具体内容包括：1、对管理制度的评估。如现行的绩效管理制度在执地行的过程中，哪些条款得到了落实，哪些条款遇到了障碍难以贯彻，绩效管理制度有哪些地方需要修改。2、对绩效管理体系的评估。如绩效管理体系在运行中存在哪些问题，各个子系统之间在运行中存在哪些问题，各个子系统相互协调配合的情况如何。目前亟待解决的问题是什么。3、对绩效考评指标体系的评估。如绩效考核指标体系与考评评价标准是否全面完整、科学合理、切实可行、有哪些指标和标准需要修改调整。4、对考评全面、全过程的评估。在执行绩效管理的规章制度以及实施考评的各个环节中、有哪些问题亟待解决，考评者自身原职业品质、管理素质、专业持能有哪些提高，还存在哪些不足等;在企业绩效的各项活动中，员工持有何态度，通过参与绩效管理活动，员工有何转变，在实际工作中取得何种成果，职业品质和素养有哪些提高等5、对绩效管理系统人力资源管理其他系统的衔接的评估。主要观察绩效管理与培训、薪酬、年度先进评选、人事变动等工作是否衔接得当。

　　58[单选题] 在绩效管理系统设计过程中，( )环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

　　A.绩效考评指标体系设计

　　B.绩效考评运作体系设计

　　C.绩效考评结果反馈体系设计

　　D.制定绩效管理制度

　　参考答案：C

　　59[单选题] 被考评者的上级是自己的天然考评者是由( )决定的。

　　A.管理属性

　　B.管理性质

　　C.管理原则

　　D.管理流程

　　参考答案：C

　　60[单选题] 企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是( )。

　　A.是由多个法人企业组成的企业联合体

　　B.以产权为主要联结纽带

　　C.以母子公司为主体

　　D.具有多层次结构

　　参考答案：C

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