第 1 页:单选题 |
第 7 页:多选题 |
41[单选题] 在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是( )。
A.工资奖金福利待遇
B.工作时间
C.自己重新创业
D.上下班交通
参考答案:D
试题难度:统 计:本题共被作答13次 ,正确率53% ,易错项为C 。
42[单选题] 培训成果转化的四个层面中.( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
参考答案:A
43[单选题] ( )认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本
参考答案:D
试题难度:统 计:本题共被作答13次 ,正确率100% 。
参考解析:交易成本理论,该理论认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。人力资源管理的各项措施如能充分发挥作用,对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理,组织交易成本会下降,组织效益会提高。(P9)
44[单选题] 构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④
参考答案:B
试题难度:统 计:本题共被作答14次 ,正确率64% 。
参考解析:p123。构建岗位胜任特征模型的基本程序:定义绩效标准,选取效际分析样本,获取效际样本有关胜任特征的数据资料;建立岗位胜任特征模型,验证岗位胜任特征模型。
45[单选题] ( )具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征
参考答案:C
46[单选题] “看到地面湿湿的,想到是不是下雨了?”是( )。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想
参考答案:D
47[单选题] 企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是( )。
A.官僚式+市场式
B.官僚式+发展式
C.家族式+市场式
D.发展式+市场式
参考答案:D
48[单选题] 企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的( )优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模
参考答案:C
试题难度:统 计:本题共被作答14次 ,正确率71% 。
参考解析:p41。企业集团优势中的无形资产资源共享优势方面可以把无形资产转移到其扩张的新领域。
49[单选题] 在培训文化发展的( ),应“以组织需求为先导”作为原则。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段
参考答案:A
试题难度:统 计:本题共被作答14次 ,正确率92% 。
参考解析:p229。萌芽阶段:培训部门属于人力资源管理部门的一个组成部分,它与各单位的沟通要通过人力资源主管人员来完成。此时将“组织需求为先导”作为原则,培训管理者知识扮演着实施者的角色,主要负责培训工作的组织与实施。
50[单选题] 关于劳工问题,错误的说法是( )。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.劳工问题是群体性,社会性的现象
C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
参考答案:D
试题难度:统 计:本题共被作答14次 ,正确率78% 。
参考解析:p533。劳工问题的存在总是一种客观现象,它独立于人们的主观意志之外,他的产生发展有其自身规律性。并不是所有的劳动关系运行中的矛盾现象及其事实都会构成劳工问题,只有在特定的利益群体或权利阶层旧社会劳动关系运行中的矛盾事实做出反应之后,劳动关系运行中的矛盾事实才会成为劳工问题,即劳工问题具有主观性特征。劳工问题绝不是个别劳动者,个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突,他不是一种个体性现象,而是群体性,社会性现象。由于经济社会发展水平的差异,以及人们对劳工问题主管价值判断的不同,在某个国家的不同历史发展阶段上会存在着特定的劳工问题。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |