71[多选题] 绩效日常管理小组可以由( )部门构成。

　　A.企业领导班子

　　B.核心部门负责人

　　C.战略规划部

　　D.人力资源部

　　E.财务部

　　参考答案：C,D,E

　　72[多选题] 关于股票期权说法正确的有( )。

　　A.股票期权是权利并非义务

　　B.股票期权的权利本质是赠送股票期权的行权价

　　C.必须支付行权价

　　D.企业并没有现金支出

　　E.能够实现经营者与投资者利益的高度统一

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　73[多选题] 通常情况下，( )。

　　A.实施吸引战略的企业雇佣保障比较低

　　B.实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场

　　C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体

　　D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感

　　E.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平

　　参考答案：A,D

　　74[多选题] 关于内部晋升说法正确的是( )。

　　A.能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力

　　B.可以避免产生“近亲繁殖”

　　C.可为组织补充新鲜血液，提高组织的创新能力

　　D.可激发员工的积极性、主动性和创造性

　　E.可避免各类专业技术、管理人才的流失

　　参考答案：A,D,E

　　75[多选题] 一般来说，应从( )方面，对绩效管理系统进行总体的评估

　　A.系统构建

　　B.系统运作

　　C.系统整体状况

　　D.所依托的信息系统

　　E.系统实施

　　参考答案：A,C,D,E

　　76[多选题] 跟随型薪酬战略( )。

　　A.是企业最常用的薪酬策略

　　B.要确保员工在未来获得其他形式的收入

　　C.根据不同员工群体制定不同的薪酬策略

　　D.力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手

　　E.使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手

　　参考答案：A,E

　　77[多选题] 影响组织学习力的要素具体体现在( )。

　　A.对未来的警觉程度，洞察是否准确

　　B.对事物的认知程度，掌握认识能力

　　C.对信息的传递速度，沟通是否畅通

　　D.对变化的调整能力，应变是否及时

　　E.对整体的把握能力，掌握是否全面

　　参考答案：A,B,C,D

　　78[多选题] 日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括( )。

　　A.决定集团的对外活动

　　B.决定成员公司领导层的人事问题

　　C.在集团成员公司之间进行调整组合

　　D.决定集团成员公司组成共同投资公司

　　E.决定成员公司的发展战略、投资计划和生产计划

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：P47-48。选项E错误，集团成员公司作为独立法人，自己决定公司的发展战略和投资计划。

　　79[多选题] 从个人方面分析员工职业生涯规划的影响因素时，包括( )。

　　A.心理特质

　　B.生理特点

　　C.人际关系

　　D.学历经历

　　E.家庭背景

　　参考答案：A,B,D,E

　　80[多选题] 通常情况下.( )要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。

　　A.企业员工代表

　　B.企业领导班子成员

　　C.财务部

　　D.战略规划部

　　E.人力资源部

　　参考答案：C,D,E

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