第 1 页:单选题 |
第 7 页:多选题 |
71[多选题] 人力资源费用支出控制的原则包括( )。
A.及时性原则
B.节约性原则
C.科学性原则
D.适应性原则
E.权责利相结合原则
参考答案:A,B,D,E
参考解析:人力资源费用支出控制的原则包括及时性原则、节约性原则、适应性原则、权责利相结合原则。
72[多选题] 下列关于讲授法说法正确的是( )。
A.对培训环境要求不高
B.有利于教师的发挥
C.学员可利用教室环境相互沟通
D.员工平均培训费用较高
E.学员可以向教师请教疑难问题
参考答案:A,B,C,E
参考解析:讲授法的员工平均培训费用较低,而不是较高。
73[多选题] 劳动纪律的制定应当符合( )等方面的要求。
A.内容合法
B.结构完整
C.严格履行制定的程序
D.标准一致
E.内容应当全面约束管理行为和劳动行为
参考答案:A,B,D,E
参考解析:劳动纪律的制定要做到内容合法、结构完整、标准一致、内容应当全面约束管理行为和劳动行为。
74[多选题] 目前,通行的薪酬体系类型主要有( )。
A.岗位薪酬体系
B.技能薪酬体系
C.绩效薪酬体系
D.效益薪酬体系
E.职能薪酬体系
参考答案:A,B,C
75[多选题] 员工福利管理的原则包括( )。
A.共享性原则
B.协调性原则
C.必要性原则
D.合理性原则
E.计划性原则
参考答案:B,C,D,E
参考解析:福利只是一种补充性报酬,它往往不以货币形式直接支付给员工,而是以服务或实物的形式支付给员工。福利管理的主要原则有:(1)合理性原则。(2)必要性原则。(3)计划性原则。(4)协调性原则。
76[多选题] 劳动合同管理制度包括( )。
A.劳动纪律
B.应聘人员相关材料的保存办法
C.劳动定额定员规则
D.劳动合同草案审批权限的确定
E.劳动合同履行的原则
参考答案:B,D,E
参考解析:劳动合同管理制度,其主要内容包括:①劳动合同履行的原则;②员工招收录用条件、招工简章、劳动合同草案、有关专项协议草案审批权限的确定;③员工招收录用计划的审批、执行权限的划分;④劳动合同续订、变更、解除事项的审批办法;⑤试用期考查办法;⑥员工档案的管理方法;⑦应聘人员相关材料保存办法;⑧集体合同草案的拟订、协商程序;⑨解除、终止劳动合同人员的档案移交办法、程序;⑩劳动合同管理制度修改、废止的程序等。
77[多选题] 工作说明书中说明岗位的基本资料包括( )。
A.岗位名称
B.工作权限
C.岗位等级
D.定员标准
E.工作内容
参考答案:A,C,D
参考解析:基本资料主要包括岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等方面识别信息。
78[多选题] 一般协议的特点包括( )。
A.合法性
B.主体平等性
C.意思表示一致性
D.法律约束性
E.双方利益的公平性
参考答案:A,B,C,D
79[多选题] 在面试过程中,面试考官根据应聘者的反应考察其( )。
A.相关知识的掌握程度
B.判断、分析问题的能力
C.衣着外貌、风度气质
D.应聘者现场的应变能力
E.是否符合岗位的要求
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析:在面试过程中,面试考官根据应聘者对所提问题的回答情况,考查其相关知识的掌握程度,以及判断、分析问题的能力;根据应聘者在面试过程中的行为表现,观察其衣着外貌、风度气质、情态表现,以及现场的应变能力,判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求。
80[多选题] 培训效果的评估工具主要包括( )。
A.问卷评估法
B.观察法
C.360度评估
D.访谈法
E.测验法
参考答案:A,C,D,E
参考解析:培训效果的评估工具主要包括问卷评估法、360度评估、访谈法和测验法。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |