第 1 页:单选题 |
第 7 页:多选题 |
51[单选题] ( )是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动报酬。
A.最高工资
B.平均工资
C.最低工资
D.标准工资
参考答案:C
52[单选题] 下列选项中不属于薪酬体系设计基本要求的是( )。
A.补偿职能
B.调节职能
C.效益职能
D.衡量职能
参考答案:D
53[单选题] ( )亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
A.比例定员标准
B.综合定员标准
C.效率定员标准
D.设备定员标准
参考答案:B
参考解析:按定员标准的综合程度,可区分为以下两类:(1)单项定员标准。(2)综合定员标准。其中,综合定员标准也称概略定员标准,是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。
54[单选题] 下列关于工作岗位分析的说法,不正确的是( )。
A.尽可能进行全面调查以保证调查质量
B.为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作
C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性
D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现
参考答案:A
参考解析:调查方式方法的确定,要从实际出发,在保证质量的前提下,力求节省人力、物力和时间,能采用抽样调查、重点调查方式,就不必进行全面调查。故A项不正确。
55[单选题] ( )是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。
A.奖金
B.福利
C.薪酬
D.津贴
参考答案:C
参考解析:薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。
56[单选题] 针对( )的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。
A.基础理论知识
B.创造性
C.解决问题能力
D.技能性
参考答案:B
参考解析:与创造性培训相适应的培训方法有头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考方法等。
57[单选题] 下列不属于人力资源特点的是( )。
A.时间性
B.主观能动性
C.消费性
D.规律性
参考答案:D
参考解析:人力资源的特点包括时间性、消费性、创造性、主观能动性。
58[单选题] ( )也称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。
A.效率定员标准
B.岗位定员标准
C.单项定员标准
D.设备定员标准
参考答案:C
参考解析:单项定员标准也称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。
59[单选题] 同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生( )的现象。
A.团体思维
B.惯性思维
C.逆向思维
D.发散思维
参考答案:A
参考解析:同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生“团体思维”现象,抑制了个体创新。尤其是当组织内部重要岗位主要由基层员工逐级升任,就可能会因缺乏新人与新观念的输入,而逐渐产生一种趋于僵化的思维意识,这将不利于组织的长期发展。
60[单选题] 以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法中错误的是( )。
A.集体协商是平等协商的准备阶段
B.平等协商属于职工民主参与管理的形式
C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护
D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度
参考答案:A
参考解析:主要表现在平等协商往往成为订立集体合同而进行集体协商的准备阶段。
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |