31、组织公正与报酬分配包括( ABC)。
A,分配公平
B、程序公平
C、互动公平
D、法律程序公平
E、报酬分配结果公平
32、有效的绩效薪资计划应具备的特点是( ABCDE)。
A、绩效与薪酬有比较直接的联系
B、薪酬本身的价值受到员工的重视
C、员工对考核标准和实施有信心
D、提供及时的、明确的绩效反馈
E、有规范的、科学的发放方法及程序
33、有领袖魅力的管理者的关键特征有( ABCDE)。
A、自信
B、远见
C、有清楚表达目标的能力
D、对目标的坚定信念
E、对环境敏感
34、优秀的领导者在情感智力因素上表现突出的是( ABCDE)。
A、自我情绪认识能力
B、情绪控制力
C、自我激励
D、认知他人情绪的能力
E、处理人际关系的能力
35、在人力资源管理现实中,组织的普升系统常常存在的问题是( ACDE )。
A、在普升决策的依据上
B、在对员工能力上考核
C、在对能力进行衡量的方法上
D、在晋升程序标准化方面
E、在晋升程序制度化方面
36、心理测验类型中,按测验应用领域可分为( ADE )。
A、教育测验
B、人格测验
C、能力测验
D、职业测验
E、临床测验
37、莱文泽尔(I,eventhal)提出了保证程序公平的( ABCDE )标准。
A、一致性规则
B、避免偏见规则
C、准确和可修正规则
D、代表性规则
E、道德与伦理规则
38、群体和组织层面的绩效薪资包括( ACE )等。
A、收益共享
B、奖金共享
C、利润共享
D、加薪共享
E、员工持股
39、周哈利窗模型是( BD )时最常用的模型。
A、暴露自己盲区
B、对沟通风格进行评估
C、对方知道开放
D、对沟通风格进行分类
E、未知区
40、下列对领导者与管理者角色的说法正确的是( ABDE )。
A、领导者设定方向
B、管理者制订计划和预算
C、管理者团结成员
D、管理者组织和调控人员
E、领导者激励和鼓舞
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |