31[单选题] “母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于( )。

　　A.前者属于欧美型，后者属于日本型

　　B.前者是法人联合体，后者是单体企业

　　C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

　　D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

　　参考答案：B

　　参考解析：考查“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别。

　　32[单选题] 当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。

　　A.扭转型战略

　　B.进攻型战略

　　C.防御型战略

　　D.多样型战略

　　参考答案：D

　　参考解析：当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，适合确定扭转型战略;当企业人力资源具有较强的优势时，应采取进攻型战略;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力与竞争对手相比处于劣势时，宜确定防御型战略;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力处于优势时，适合采取多样型策略。

　　33[单选题] ( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

　　A.企业文化

　　B.企业资本和财务实力

　　C.工会组织的作用

　　D.企业竞争策略的定位

　　参考答案：C

　　参考解析：企业人力资源战略规划的外部环境和条件主要有：①劳动力市场的完善程度;②政府劳动法律法规的健全程度;③工会组织的作用等。内部因素主要有企业文化、生产技术、财务实力等。

　　34[单选题] 企业集团的紧密层对应的是( )。

　　A.集团公司

　　B.全资子公司

　　C.参股公司

　　D.关联公司

　　参考答案：B

　　参考解析：紧密层是若干全资子公司、控股公司。

　　35[单选题] 股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。

　　A.低于现值0%

　　B.低于现值10%

　　C.高于现值20%

　　D.高于现值10%

　　参考答案：C

　　参考解析：(P471) 本题考查股票期权的行权价。

　　36[单选题] 相对控股是指母公司对子公司( )。

　　A.持有少量股份

　　B.持股少于100%

　　C.持股比例为1/3～1/2

　　D.持股未达50%

　　参考答案：C

　　参考解析：p40 相对控股是指投资企业在被投资企业中为最大股东，一般持股比例超过30%的企业被称为集团控股成员企业，但是上线不能高于50%，否则就变成绝对控股了。

　　37[单选题] ( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。

　　A.考评对象

　　B.绩效指标

　　C.考评程序

　　D.考评结果

　　参考答案：C

　　参考解析：(P323) 通过不同的考评程序和方法的设计，绩效管理体现出不同的工作效率和管理风格。

　　38[单选题] 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为( )。

　　A.外部导向战略和内部导向战略

　　B.总体战略、业务战略和功能战略

　　C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略

　　D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

　　参考答案：A

　　参考解析：按照企业战略学的观点，企业战略基本上可以区分为两类：外部导向战略和内部导向战略。

　　39[单选题] 将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。

　　A.情境的不同

　　B.主体的不同

　　C.内涵的大小

　　D.区分标准

　　参考答案：D

　　参考解析：(P118) 按区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征。

　　40[单选题] 在建立企业的绩效指标库时，( )只属于岗位层面的指标。

　　A.KPI

　　B.NNI

　　C.PRI

　　D.PCI

　　参考答案：D

　　参考解析：(P344～345) 绩效指标库的建立可以按照企业组织层级的角度建立，比如第一部分为企业层面的KPI和NNI，第二、三层面分别为各部门和班组的KPI、PRI以及NNI，第四层面为各岗位的KPI、PRI、PCI、WAI和NNI。

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