51[单选题] 有效的绩效指标应该立足于(　　)的目的。

　　A.控制

　　B.发展

　　C.服务

　　D.调节

　　参考答案：B

　　参考解析：有效的绩效指标应该立足于发展的目的，即强调绩效指标是“旨在改进和提高管理绩效的学习过程的其中一个部分”。

　　52[单选题] 以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是(　　)。

　　A.人力资源预测是人员规划的一部分

　　B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分

　　C.人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给

　　D.人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动

　　参考答案：C

　　参考解析：人力资源增量主要是指，随着企业规模扩大、行业调整等发展变化带来的人力资源上的新的需求。

　　53[单选题] 企业在运行(　　)时适合采用事业部制的组织结构。

　　A.增大数量战略

　　B.扩大地区战略

　　C.纵向整合战略

　　D.多种经营战略

　　参考答案：C

　　参考解析：在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。

　　54[单选题] 处理员工素质测评结果的常用数据统计方法不包括(　　)。

　　A.集中趋势分析

　　B.综合分析

　　C.离散趋势分析

　　D.相关分析

　　参考答案：B

　　参考解析：员工素质测评结果处理的常用分析方法有集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析和因素分析。

　　55[单选题] 企业人员需求预测方法中，(　　)不属于量化分析方法。

　　A.德尔菲法

　　B.趋势外推法

　　C.生产模型法

　　D.人员比率法

　　参考答案：A

　　参考解析：人力资源需求预测的定量方法有转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型分析法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。德尔菲法属于定性预测方法。德尔菲法又叫专家评估法，一般采用问卷调查的方式，听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估，并通过多次重复，最终达成一致意见。

　　56[单选题] 建立战略导向的KPI体系的意义不包括(　　)。

　　A.有助于员工的自我实现

　　B.对战略导向起牵引作用

　　C.最大限度地激发员工斗志

　　D.强调对员工行为的激励

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考查的是建立战略导向的KPI体系的意义。

　　57[单选题] 职门、职组、职系中最大的是(　　)。

　　A.职门

　　B.职组

　　C.职系

　　D.岗级

　　参考答案：A

　　参考解析：职系是岗位分类中的细类，职组是岗位分类中的中小类，职门是岗位分类中的大类。

　　58[单选题] (　　)工资不属于技能薪酬制的范畴。

　　A.技术

　　B.基础能力

　　C.薪点

　　D.策略能力

　　参考答案：C

　　参考解析：技能薪酬制的范畴有技术薪酬和能力薪酬，能力薪酬又分为基础能力薪酬和策略能力薪酬。

　　59[单选题] 企业结构整合的过程包括：①互动阶段;②拟定目标阶段;③控制阶段;④规划阶段。排序正确的是(　　)。

　　A.①②④③

　　B.②④①③

　　C.②④③①

　　D.④②①③

　　参考答案：B

　　参考解析：企业结构整合的过程包括：①拟定目标阶段;②规划阶段;③互动阶段;④控制阶段。

　　60[单选题] 工资指导线(　　)主要适用于经济效益较差或亏损企业。

　　A.上线

　　B.基准线

　　C.下线

　　D.标准线

　　参考答案：C

　　参考解析：工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业。

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