>>>2017年11月人力资源管理师一级考试章节习题汇总

　　1 [多选题] 非工作影响因素可以通过以下方法采集信息(　　)。

　　A.对企业内员工进行访谈或问卷调查

　　B.对流动的员工进行访谈及跟踪调查

　　C.对同行业、同类型企业的员工流动情况进行调查

　　D.对相应的人力资源市场进行调查

　　E.对潜在的需要增加的劳动力进行调查

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　参考解析：

　　非工作影响因素可以通过以下方法采集信息：①对企业内员工进行访谈或问卷调查;②对流动的员工进行访谈及跟踪调查;③对同行业、同类型企业的员工流动情况进行调查;④对相应的人力资源市场进行调查;⑤对潜在的需要增加的劳动力进行调查。

　　2 [多选题] 行为面试流程设计的主要步骤包括(　　)。

　　A.全面分析岗位信息

　　B.选定必测胜任特征指标

　　C.设计行为面试体系

　　D.评估设计出的体系

　　E.行为面试流程的实施

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　参考解析：

　　一般来说，行为面试的流程应当包括以下5个基本步骤：全面分析岗位信息;选定必测胜任特征指标;设计行为面试体系;评估设计出的体系;行为面试流程的实施。

　　3 [多选题] 选择晋升候选人的方法有(　　)。

　　A.成对比较法

　　B.主管评定法

　　C.评价中心法

　　D.升等考试法

　　E.综合选拔法

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：

　　选择晋升候选人的方法：①配对比较法;②主管评定法;③评价中心法;④升等考试法;⑤综合选拔法。

　　4 [多选题] 审核应聘申请表的方法有(　　)。

　　A.立即排除法

　　B.综合加权法

　　C.轮流比较法

　　D.能位匹配法

　　E.加权绝对值比较法

　　参考答案：A,C

　　参考解析：

　　审核申请表主要有两种方法：立即排除法和轮流比较法。

　　5 [多选题] 工作岗位轮换的益处包括(　　)。

　　A.降低工资成本

　　B.改进工作流程

　　C.增强合作意识

　　D.改善团队氛围

　　E.增加就业安全感

　　参考答案：C,D,E

　　参考解析：

　　考查工作岗位轮换的益处。

　　6 [多选题] 人力资源的流动可分为(　　)。

　　A.人力资源的地理流动

　　B.人力资源的职业流动

　　C.人力资源的社会流动

　　D.国际流动和国内流动

　　E.自愿流动和非自愿流动

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：

　　人力资源的流动可分为：人力资源的地理流动、人力资源的职业流动和人力资源的社会流动等。

　　7 [多选题] 晋升策略的选择包括(　　)。

　　A.以员工实际绩效为依据的晋升策略

　　B.以员工工作年限为依据的晋升策略

　　C.以员工竞争能力为依据的晋升策略

　　D.以员工工作表现为依据的晋升策略

　　E.以员工综合实力为依据的晋升策略

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：

　　晋升策略的选择：①以员工实际绩效为依据的晋升策略;②以员工竞争能力为依据的晋升策略;③以员工综合实力为依据的晋升策略。

　　8 [多选题] 对行为面试体系进行评估的方法包括(　　)。

　　A.从行为面试设计的一般原则来审查

　　B.从行为面试体系的设计流程来评估

　　C.模拟行为面试

　　D.组织小规模的人才招聘

　　E.对相关招聘人员进行评估

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　对行为面试体系的评估可以从以下几个方面来进行：首先，应根据行为面试设计的一般原则对整个设计流程进行审查，分析其中是否违背了某些原则。其次，可以从行为面试体系的设计流程来评估。最后，对行为面试体系进行评估还可以采用其他的一些方式方法，如进行模拟性面试。除了模拟行为面试外，有些企业还组织小规模的人才招聘，通过试用来检测和评估整个行为面试体系。

　　9 [多选题] (　　)属于自愿流出。

　　A.退休

　　B.开除

　　C.主动辞职

　　D.停薪留职

　　E.自动离职

　　参考答案：C,D,E

　　参考解析：

　　考查自愿流出的表现。

　　10 [多选题] 实施晋升策略应采取的措施有(　　)。

　　A.管理者应该强调企业内部晋升政策

　　B.鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门

　　C.企业定期公布内部岗位空缺情况

　　D.采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为

　　E.企业员工晋升过程破格化

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　实施晋升策略应采取的措施：①管理者应该强调企业内部晋升政策;②鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门;③建立并完善企业工作岗位分析评价与分类制度，通过工作岗位分析，明确员工的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准，绘制岗位晋升路线图，使每个员工都清楚地知道，本岗位员工需要具备什么样的知识、经验和专业技能，以顺利地晋升到更高一级的岗位;④企业定期公布内部聘任岗位空缺的情况;⑤采用有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为;⑥企业员工晋升过程正规化。

扫描/长按二维码帮助人力资源考试通关

2017人力资源报名时间

了解2017人力资源查分

下载历年人力资源真题

下载10页精华点题讲义

人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"

　　相关推荐：

　　考试吧特别策划：2017年人力资源管理师报考指南

　　2017年人力资源管理师考试模拟试题汇总(各科目)

　　2017下半年人力资源管理师一级章节知识点汇总