81 [多选题] 奥斯本检核表法可以将问题归纳为( )。

　　A.由现状到目的，由目的到现状

　　B.质量的变化，数量的变化

　　C.组合排列

　　D.比较筛选

　　E.借助其他模型

　　参考答案：A,B,C,E

　　82 [多选题] 马斯洛的需求理论有那几个层次( )。

　　A.生存需求

　　B.安全需求

　　C.社交需求

　　D.尊重需求

　　E.自我实现

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　83 [多选题] 某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括( )。

　　A.官僚式

　　B.市场式

　　C.家庭式

　　D.参与式

　　E.发展式

　　参考答案：A,B

　　参考解析：

　　(p29表1-3)竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系。公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，采用的是廉价竞争策略，所以企业文化属于官僚式+市场式。

　　84 [多选题] 企业绩效管理委员会由( )的主要负责人组成。

　　A.工会

　　B.财务部

　　C.战略规划部

　　D.人力资源部

　　E.领导班子成员

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：

　　(P347)委员会由企业领导班子成员和财务部、人力资源部、战略规划部以核心业务部门的主要负责人组成。

　　85 [多选题] 组织职业生涯管理的四个阶段( )。

　　A.职业选择与职业准备阶段

　　B.职业生涯早期阶段

　　C.职业生涯中期阶段

　　D.职业生涯发展阶段

　　E.职业生涯后期阶段

　　参考答案：A,B,C,E

　　86 [多选题] 股票期权赠与计划的内容一般包括( )。

　　A.确定期权的获受人

　　B.权利变更和丧失的规定

　　C.股票期权的赠与时机和数目

　　D.股票期权行权所需股票来源渠道

　　E.股票期权的价值和现金收入的比例

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　(p470)赠与计划的内容一般包括：购票期权的授予，即确定期权的获受人;行权，即行使股票期权;股票期权的赠与时机和数目;股票期权行权价的确定;权利变更及丧失;股票期权的执行方法;股票期权行权所需来源渠道;对股票期权计划的管理等。

　　87 [多选题] 组织对新员工表示接纳的信号有( )。

　　A.流向组织内核

　　B.为员工调换岗位

　　C.提高员工的薪酬

　　D.正面的绩效评定

　　E.让员工接受不合意的工作

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析：

　　(p313)组织对新员工接纳:1正面的实绩评定2分享组织的“机密”3流向组织内核4提升5增加薪资6分配新工作7仪式活动。

　　88 [多选题] 监事会的权力包括( )。

　　A.财务的检查审核权

　　B.聘用经理班子的权力

　　C.对公司实施日常管理的权力

　　D.对经理人员业务执行情况的检查权

　　E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见

　　参考答案：A,D,E

　　参考解析：

　　(p43)监事会的权利4点(1)财务上的检查审核权(2)董事会或经理人员的业务执行情况是否得当也拥有检查权(3)有权对董事会成员和经理人员实施监督(4)对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见。

　　89 [多选题] 组织内引起员工压力感的因素有( )。

　　A.角色模糊

　　B.角色冲突

　　C.任务超载

　　D.任务欠载

　　E.人际关系

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　参考解析：

　　(p573)组织内引起员工压力感的因素：角色模糊;角色冲突;任务超载;任务欠载;人际关系;企业文化;工作条件。

　　90 [多选题] 团队绩效考核指标可以分为( )

　　A.主要指标

　　B.辅助指标

　　C.整体指标

　　D.否决指标

　　E.公共指标

　　参考答案：A,B,C,D

　　91 [多选题] 关于员工调动说法正确的是( )。

　　A.可以满足企业调整组织结构的需要

　　B.可以满足员工的需要

　　C.可以使员工获得不同的工作经验

　　D.是处理劳动关系的有效方法

　　E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　参考解析：

　　(p199)员工调动的目的：1可以满足企业调整组织结构的需要2可以使晋升渠道保持畅通3可以满足员工的需要4处理劳动关系冲突的有效方法5获得不同的工作经验的重要途径

　　92 [多选题] 欧美型的组织形式包括( )。

　　A.经理会—公司—工厂

　　B.集团会长—公司—工厂

　　C.母公司—子公司—工厂

　　D.集团本部—事业部—工厂

　　E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

　　参考答案：C,D

　　参考解析：

　　(p46)欧美型的组织形式包括母公司-子公司-工厂和集团本部-事业部—工厂两种形式。

　　93 [多选题] 心理测试的标准化包括( )。

　　A.相同的时间限制

　　B.相同的测试环境

　　C.测试题目相同或等值

　　D.相同的评分方法

　　E.相同类型的受测人员

　　参考答案：A,B,C,D

　　(p151)心理测试满足了以下四个基本条件:1题目的标准化;2施测的标准化;3评分的标准化;4解释的标准化。

　　94 [多选题] ( )不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。

　　A.决策能力

　　B.分析能力

　　C.计划能力

　　D.机械推理能力

　　E.抽象推理能力

　　参考答案：B,D,E

　　95 [多选题] 公文筐测试的缺点包括( )。

　　A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大

　　B.被试者之间的表现可能会相互影响

　　C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥

　　D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内

　　E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大

　　参考答案：A,C,E

　　(P139) 本题考查公文筐测试的特点。其不足之处包括：①评分比较困难。文件处理，除个人素质原因外，对于机构、氛围、管理理念等不同的组织，各有不同的评价标准。②不够经济。测试试题的编写、实施、评分都需要较长的时间，投入的精力和费用都比较多。③被试者能力的发挥受到其书面表达能力的限制。④试题对被试者能力发挥的影响比较大。用于外部招聘的测试，试题的类型、相关的组织行业背景都会影响被试者实际能力的发挥。

　　96 [多选题] ( )可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。

　　A.经常迟到

　　B.业绩未达到预期的90%

　　C.出现重大劳动安全事故

　　D.被查实有重大贪污腐败行为

　　E.出现重大的产品质量问题

　　参考答案：C,D,E

　　参考解析：

　　(P344)否决指标是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。比如说生产制造型企业，虽然这类企业的营业宗旨是创造利润，而不是安全问题，但是安全工作是至关重要的，一旦出现安全问题，将会给员工的人身安全、企业的财产安全甚至企业的外部形象带来影响，有时候是致命的打击。所以，生产制造型企业就可以将安全工作作为否决指标，即如果企业或某部门在安全工作上出现问题，则直接否决其本年度所有工作绩效，其结果是该部门领导人的考评成绩为零，本部门的绩效奖金为零。

　　97 [多选题] 关于胜任特征下列说法正确的是( )。

　　A.胜任特征只针对个体

　　B.胜任特征是可衡量的

　　C.胜任特征具备可比较性

　　D.胜任特征是对工作的基本要求

　　E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知

　　参考答案：B,C

　　参考解析：

　　(P115-116)胜任特征含有多个体或组织的基本要求，能够判别绩效友谊与绩效平平，区分出表现较好和表现较差的个体或组织，即具有可衡量性和可比较性，胜任特征是潜在的、深层次的，不是指年龄、性别、面容、知识等外显因素。该定义符合对个体和组织特征定义的要求，可用于自然人，法人团体。

　　98 [多选题] 激励理论包括( )。

　　A.期望理论

　　B.分享理论

　　C.需要层次论

　　D.双因素理论

　　E.工资效益理论

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析：

　　(p433-434)激励理论包括：需要层次论;双因素理论;需要类别理论;期望理论。

　　99 [多选题] 非工作日福利包括( )。

　　A.公休假日

　　B.法定假日

　　C.病假

　　D.产假

　　E.婚假

　　参考答案：A,B,C

　　100 [多选题] 采取投资策略的企业的管理特点包括( )。

　　A.重视人才储备

　　B.员工参与管理

　　C.企业与员工建立长期工作关系

　　D.依靠工资、奖金维持员工的积极性

　　E.重视发挥管理人员和技术人员的作用

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：

　　(P22)页采取投资策略的企业的管理特点包括：重视人才储备和人力资本投资，企业与员工建立长期工作关系，重视发挥管理人员和技术人员的作用。

扫描/长按二维码帮助人力资源考试通关

2017人力资源真题答案

了解2017人力资源查分

下载历年人力资源真题

下载10页精华点题讲义

人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"

　　相关推荐：

　　考试吧特别策划：2017年人力资源管理师报考指南

　　2017年人力资源管理师考试模拟试题汇总(各科目)

　　2017下半年人力资源管理师一级章节知识点汇总