41 [单选题] 下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。

　　A.企业所处的发展阶段

　　B.团队的类型

　　C.企业的外部环境

　　D.团队的规模

　　参考答案：C

　　42 [单选题] 战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是( )层面。

　　A.财务

　　B.客户

　　C.内部流程

　　D.学习与成长

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　(P335) 见教材图4-5，战略地图：企业如何创造价值。

　　43 [单选题] 企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标

　　A.效率

　　B.公平

　　C.合法

　　D.成本

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　p409。效率是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

　　44 [单选题] 关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是( )。

　　A.只调查与工作相关的情况

　　B.要评估调查材料的可靠程度

　　C.重点调查核实客观内容

　　D.重视应聘者性格的主观评价内容

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　p181。在进行背景审查的过程中，应当注意把握好以下几个关键点：1调查渠道尽量多样化2必须注意询问技巧和方式3必须具有很强的针对性。

　　45 [单选题] 制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的( )原则。

　　A.发展创新

　　B.协作进行

　　C.全面评价

　　D.利益整合

　　参考答案：A

　　46 [单选题] 给应试者看一张主题不明确的图片，要求其发挥想象力，讲一个故事，这种测试方法叫做( )。

　　A.完成法投射测试

　　B.逆境对话测试

　　C.联想法投射测试

　　D.主题统觉测试

　　参考答案：C

　　47 [单选题] 某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于( )

　　A.第一层

　　B.第二层

　　C.第三层

　　D.第四层

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　P345。第二、三层面分别为各部门和班组的KPI、PRI、PCI和NNI，第四层面为各岗位的KPI、PRI、PCI和NNI

　　48 [单选题] ( )规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

　　A.S模式

　　B.Y模式

　　C.B模式

　　D. J模式

　　参考答案：C

　　49 [单选题] 当员工不理解工作内容时就会产生( )。

　　A.角色模糊

　　B.任务超载

　　C.任务欠载

　　D.角色冲突

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　p573。当员工不理解工作内容时就会产生角色模糊。

　　50 [单选题] 领导对工作限制过多属于工作组织中( )类的压力源。

　　A.工作本身因素

　　B.组织中的角色

　　C.组织中的人际关系

　　D.组织结构与气候

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　p572。组织结构和气候的压力源：包括在决策中缺乏参与，领导对工作限制太多以及干涉人际交往等。

　　51 [单选题] 不属于弹性福利计划的是( )

　　A.福利分配型福利

　　B.核心加选择型弹性福利

　　C.附加型弹性福利

　　D.套餐式员工福利

　　参考答案：A

　　52 [单选题] 绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的( )功能。

　　A.进度控制

　　B.人员激励

　　C.过程监测

　　D.战略导向

　　参考答案：D

　　53 [单选题] 从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的( )。

　　A.战略伙伴

　　B.变革的代理人

　　C.行政管理专家

　　D.员工的领跑者

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　p11图1-4。从员工和企业长期发展战略的维度上看会有三个角度的可能，分别是变革的代理、组织的变革、培训与开发，综上选项答案是B。

　　54 [单选题] 社会地位低下属于( )的压力源。

　　A.职业发展

　　B.组织中角色

　　C.组织中人际关系

　　D.组织结构与气候

　　参考答案：A

　　55 [单选题] 在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯( )。

　　A.非常狭窄

　　B.广泛、灵活多样

　　C.较为狭窄

　　D.不易转换

　　参考答案：B

　　56 [单选题] 绩效管理系统总体评估的内容不包括对( )的评估。

　　A.管理制度

　　B.绩效管理体系

　　C.绩效考评主体

　　D.绩效考评指标体系

　　参考答案：C

　　57 [单选题] 关于目标分解鱼骨图的说法正确的是( )。

　　A.主要侧重于量化分析

　　B.只能进行因果关系分析

　　C.可以层层分解出各级单位的KPI指标

　　D.不适用于各绩效指标间的关联错综复杂的情况

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　p337。这样，通过“企业-部门-班组-岗位”的层层分解，互为支持的方法，确定各级单位的KPI，并用定量或定性的指标确定下来。

　　58 [单选题] 通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的( )。

　　A.分支战略

　　B.关键绩效指标

　　C.战略性衡量项目

　　D.目标行动方案

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　P334。通过战略地图，可以建立起企业的关键绩效指标，也可以把企业的战略分解为一系列的“战略性衡量项目”

　　59 [单选题] 用于描述“企业如何创造价值”的是( )。

　　A.任务分工矩阵

　　B.目标分解鱼骨图

　　C.绩效棱镜

　　D.战略地图

　　参考答案：D

　　60 [单选题] 因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。

　　A.有形支出

　　B.资本投入

　　C.无形支出

　　D.心理损失

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　P425。第二，无形支出，又称为机会成本，它是指因为投资期间不可能工作，至少不能从事全日制工作而放弃的收入。

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