51、企业纵向一体化的主要目的是( ABCDE )。

　　A、控制原料生产的成本

　　B、把供应商的利润转化成自己的利润

　　C、控制产品的分销渠道，减少产品的库存积压

　　D、获取价值链重组的利益

　　E、扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力

　　52、企业实行纵向一体化的缺点是( BCDE )。

　　A、企业资本投入少

　　B、企业资本投人增加

　　C、横向管理难度加大

　　D、自制原料或自行销售的效率往往低于专业公司

　　E、纵向生产能力难以平衡

　　53、企业战略控制的基本要素包括( ABC )。

　　A、战略评价标准

　　B、实际成效

　　C、绩效评价

　　D、越过目标

　　E、必须建立管理信息系统

　　54、确定型决策方法包括( ACD )。

　　A、量本利分析法

　　B、边际收益分析

　　C、线性规划法

　　D、微分法

　　E、经营安全状况分析

　　55、企业经营计划包括( ABCE )。

　　A、企业计划职能的作用和特点

　　B、制订企业计划的原则

　　C、编制经营计划的方法

　　D、综合平衡法

　　E、企业经营计划的目标管理

　　56、需求差别定价法通常有( ABDE )形式。

　　A、以顾客为基础的差别定价

　　B、以地理位置为基础的差别定价

　　C、以时间为基础的需求定价

　　D、以时间为基础的差别定价

　　E、以产品为基础的差别定价

　　57、市场产品策略包括( ABCDE )。

　　A、产品组合策略

　　B、品牌与商标策略

　　C、包装策略

　　D、产品生命周期

　　E、服务策略

　　58、量本利分析包括( ABCD )。

　　A、量本力分析的原理

　　B、边际收益分析

　　C、经营安全状况分析

　　D、销售利润决算和生产方法的盈利性对比分析

　　E、量本利分析还可用于生产方法利润对比分析

　　59、决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有( ABCD )。

　　A、悲观决策标准

　　B、乐观系数决策标准

　　C、中庸决策标准

　　D、最小后悔决策标准

　　E、决策是最终的选择

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