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2017年11月人力资源管理师二级冲刺卷及答案(2)

来源:考试吧 2017-10-30 16:33:18 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
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第 5 页:综合题

  13合理分权的作用不包括(  )。

  A.有利于企业统一指挥和领导

  B.有利于调动下级的积极主动性

  C.有利于基层迅速正确地做出决策

  D.有利于领导集中力量抓重大问题

  参考答案:A

  参考解析:分权是调动下级积极性和主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策,也有利于上层领导摆脱日常事务,集中精力抓重大问题。A项属于集权的作用之一。

  14对考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用(  )。

  A.简单相加法B.系数相乘法C.百分比系数法D.几何平均法

  参考答案:D

  参考解析:多种要素综合计分法建立在测评尺度为等距水平或假设具有等距水平的基础之上。它具体包括:简单相加法、系数相乘法、连乘积法和百分比系数法等。

  15工资指导价位(  )是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数。

  A.高位数B.中位数C.低位数D.标准数

  参考答案:A

  参考解析:工资指导价位高位数是指工资收入数列中前一定百分比(5%~10%)的数据的算术平均数。工资指导价位中位数为处于工资收入数列中间位置的数值。工资指导价位低位数为工资收入数列中后一定百分比(5%~10%)的数据的算术平均数。

  16绩效考评是绩效管理活动的(  )。

  A.首要环节B.关键环节C.中心环节D.重要环节

  参考答案:C

  参考解析:绩效考评与评价是绩效管理活动的中心环节,是考评者与被考评者双方对考评期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。

  17如果企业的价值观是企业与员工风险共担,则企业的薪酬管理原则应当是(  )。

  A.加大固定薪酬的比例

  B.减小浮动薪酬比例

  C.加大浮动薪酬的比例

  D.提高整体薪酬水平

  参考答案:C

  参考解析:员工的浮动工资(奖金或绩效工资)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩。如果企业的价值观是企业与员工风险共担,应该体现员工工资与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩,该企业应加大浮动薪酬的比重。

  18人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的(  )。

  A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性

  参考答案:B

  参考解析:人力资本是经济资本中的核心资本,是一切资本中最宝贵的资本,其原因在于人力资本具有无限的创造性。

  19实行工资指导线制度的主要目的不包括(  )。

  A.实现社会公平

  B.逐步提高工资水平

  C.调整、规范工资分配关系

  D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长

  参考答案:D

  参考解析:在市场经济的运行中,国家为实现促进经济社会持续稳定发展、促进就业和物价稳定等政策目标,都要对经济运行实施宏观调控。工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。其主要目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平,保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。

  20根据我国法律规定,劳动争议的申诉时效为(  )日。

  A.7B.15C.30D.60

  参考答案:D

  参考解析:根据我国法律规定,劳动争议的申诉时效为60日,即提出仲裁要求的一方应在劳动争议发生之日起的60日内向劳动争议仲裁机构提出申请,超过60日,仲裁委员会可以不予受理。

  21以下关于培训费用的说法错误的是(  )。

  A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和

  B.间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用

  C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成

  D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和

  参考答案:C

  参考解析:训费用即培训成本,它是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用,包括培训之前的准备工作,培训的实施过程,以及培训结束之后的效果评估等各种与之相关活动的各种费用的总和。培训成本由两个部分构成:①直接培训成本,指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和;②间接培训成本,指在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用总和。第21题 笔记记录我的笔记(0) | 精选笔记(2)选择笔记标签:试题内容(2)答案解析(0)

  22关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是(  )。

  A.其结构不稳定

  B.员工不能了解任务之问的关联性

  C.适用于规模较大的企业

  D.不包括矩阵结构

  参考答案:B

  参考解析:以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。这种结构模式具有明确性和高度稳定性,但是组织中的每一个人往往只了解自己的工作和任务,很难了解整体的任务并把自己的工作和它联系起来。这种结构模式适用于企业规模较小或外部环境变化不大的情形。

  23以下对人力资本的理解不正确的是(  )。

  A.人力资本是活的资本

  B.人力资本凝结于劳动者体内

  C.人力资本是有形资本

  D.人力资本内含一定经济关系

  参考答案:C

  参考解析:C项,人力资本是无形的。人力资本以一种无形的形式存在,必须通过生产劳动方能体现出来。

  24成熟期企业不适宜采取的营销策略是(  )。

  A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效

  参考答案:D

  参考解析:处于成熟期的产品,企业只要保住市场占有率,就可获得稳定的收入和利润。但企业不应满足保持既得利益,而应积极进攻,这才是最好的防御。所以,成熟期企业的营销重点是维持市场占有率并争取利润最大化。企业可以采取市场改良、产品改良或市场营销组合改良等营销策。

  25面试考官衡量应聘者素质时,应考虑的前提因素是(  )

  A.公司岗位需求

  B.应聘者能力水平

  C.公司发展战

  D.应聘者发展潜力

  参考答案:A

  参考解析:面试考官衡量应聘者的素质时,应以公司岗位需求为前提,着眼于应聘者的长期发展潜力,判定其是否符合公司的需要。

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