第 1 页:单项选择题 |
第 3 页:多项选择题 |
第 4 页:简答题 |
二、多项选择题
31背景调查的方法包括( )。
参考答案:A, B, C, D, E
参考解析:背景调查的方法包括打电话、访谈、要求提供推荐信等。背景调查可以委托中介机构进行,也可以聘请调查代理机构进行,这些代理机构通过与求职者过去的雇主、邻居、亲戚和证明人进行书面或口头沟通来收集资料。
32年失业率取决于( )。
参考答案:C, E
参考解析:
33招聘需求信息的产生包括( )。
参考答案:A, B, C, D, E
参考解析:
当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门的招聘负责人和用人部门的上级主管首先需要对招聘需求进行分析和判断。招聘需求信息的产生包括:①组织人力资源自然减员,如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等;②组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要;③现有人力资源配置情况不合理。
34人力资源管理行为不当所导致的成本一般表现为( )。
A.直接成本B.间接成本C.原始成本D.重置成本E.标准成本
参考答案:A, B
参考解析:人力资源管理行为不当所导致的成本是指由于人力资源管理人员的行为对员工的工作行为乃至工作绩效产生副作用而导致的人力资源浪费或管理成本支出,一般表现为:直接成本和间接成本。在人力资源管理成本核算中,分析和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易,而对间接成本的辨析及估算却相当困难。
35职业分类的特征包括( )。
A.目的性B.社会性 C.稳定性D.规范性E.群体性
参考答案:A, B, C, D, E
参考解析:职业是指劳动者为获得劳动报酬或收人所从事的社会劳动类别。职业分类是以工作性质的同一性为基本原则,对职业进行的系统划分与归类。职业分类具有以下特征:①目的性。职业活动是以获得劳动报酬或收人为目的。②社会性。职业是从业人员在特定的社会环境中所从事的一种与其他社会成员相互关联、相互服务的社会活动。③稳定性。职业是在一定的历史时期内形成,具有较长的生命周期。④规范性。职业活动必须符合国家法律和社会道德规范。⑤群体性。作为一种相对独立的职业必须具有一定的从业人数。
36调查企业从业员工现状的内容包括( )。
A.因个人原因离职的员工及其人数
B.确定五年内退休的员工及其人数
C.通过培训即可晋升上级职位的员工及其人数
D.被企业开除的员工及其人数
E.因工作态度不好必须实施培训的员工及其人数
参考答案:B, C, E
参考解析:调查企业从业员工现状的内容包括:①确定五年内退休的员工及其人数;②通过培训即可晋升上级职位的员工及其人数;③因工作态度不好必须实施培训的员工及其人数;④因工作技能和绩效不佳而不能提升的员工及其人数等。
37劳动合同的无效,由( )确认。
A.企业管理者
B.企业工会
C.劳动争议仲裁委员会
D.劳动争议调解委员会
E.人民法院
参考答案:C, E
参考解析:无效劳动合同从订立时起就没有法律约束力;如果合同属于部分条款无效,其余部分仍然有效,劳动合同的无效由劳动争议仲裁委员会或人民法院确认。
38对员工进行态度考评时,可以选取的考评要素包括( )。
A.纪律性B.理解力C.积极性D.判断力E.出勤状况
参考答案:A, C, E
参考解析:
态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等,可以选取的考评项目包括积极性、工作热忱、出勤情况、协作性、责任感和纪律性等。BD两项属于能力考评中的考评要素。
39按具体形式区分的绩效考评方法主要有( )。
A.量表评定法B.混合标准尺度法C.排队法D.书面法E.硬性分配法
参考答案:A, B, D
参考解析:企业在采用绩效管理考评方法时,应根据企业的环境和条件,以及各类岗位和人员的特点,选择不同的考评方法。按具体形式区分,可分为:①量表评定法;②混合标准尺度法;③书面法。
40人际关系的重要性体现在,它影响( )。
A.整体行为
B.人的身心健康
C.工作效
D.企业的凝聚力
E.个人发展
参考答案:B, C, D, E
参考解析:企业人际关系是人本管理的环境,又是人本管理的内容及衡量标准。人际关系好坏、和谐与否,对企业人本管理顺利运行,对企业及其员工的成长与发展至关重要,原因在于:①人际关系影响企业的凝聚力;②人际关系影响人的身心健康;③人际关系影响个体行为;④人际关系影响企业工作效率和企业发展。
人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |