(35)()认为人力资源管理系统是完全开放的.员工的知识是“投入”,员工的行为是“转换”,

　　员工满意度和绩效是“产出”。

　　A: 一般系统理论

　　B: 行为角色理论

　　C: 人力资本理论

　　D: 交易成本理论

　　答案:A

　　(36)我国传统企业集团在集团总部的组织架构设计上存在的主要问题不包括( )。

　　A: 总部组织结构层次过于单一

　　B: 集团总部的组织结构庞大

　　C: 总部组织结构业务流程不合理

　　D: 集团所属部门设置不合理

　　答案:C

　　(37)研究企业生存发展的带有( ) 的指导规律，应当是企业战略管理学的任务。

　　A: 目标性

　　B: 计划性

　　C: 全局性

　　D: 纲领性

　　答案:C

　　(38) 对企业的期望低、对自己的期望高的员工( )。-

　　A: 是企业的核心员工

　　B: 主动离职的比例较高

　　C: 是企业培训的重点人群

　　D: 应与企业签订固定期限合同

　　答案:B

　　(39)( ) 的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

　　A: 传统

　　B: 网状

　　C: 横向

　　D: 双重

　　答案:B

　　(40)企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，

　　形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的( )。

　　A: 协商性

　　B: 综合性

　　C: 新型性

　　D: 职权和职能

　　答案:B

　　(41)从业务流程的角度看，总部组织结构的设计是( )

　　所进行的横向组织设计，强调的是部门之间的从左到右的沟通、协调与控制。

　　A: 以分工协作为基础

　　B: 以效率为中心

　　C: 以资本为中心

　　D: 以战略为中心

　　答案:A

　　(42)( )是企业大学发展的最终模式。

　　A: 指导型组织模式

　　B: 合作型组织模式

　　C: 独立型组织模式

　　D: 战略联合型组织模式

　　答案:D

　　(43)

　　( )属于高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性的胜任特征。【对应多选18#】

　　A: 行业通用胜任特征

　　B: 组织内部胜任特征

　　C: 标准技术胜任特征

　　D: 行业技术胜任特征

　　答案:C

　　(44)() 的新形象不是独立创造出来的，而是在别人的启发下重新唤起已有的记忆表象.并不具有明显的创新性。

　　A: 因果型想象

　　B: 幻想型想象

　　C: 接近型想象

　　D: 再造型想象

　　答案:D

　　(45) 因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。

　　A: 有形支出

　　B: 资本投入

　　C: 无形支出

　　D: 心理损失

　　答案:C

　　(46)在培训成果转化的( )，只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

　　A: 第一个层面

　　B: 第二个层面

　　C: 第三个层面

　　D: 第四个层面

　　答案:A

　　解析:答案 ：A

　　(47)影响执行机会(应用所学技能的机会) 的因素不包括( )。

　　A: 工作环境

　　B: 文化水平

　　C: 受训者学习动机

　　D: 学习主动性

　　答案:B

　　(48)关于警告，以下说法不正确的是( )。

　　A: 警告可以是书面的，也可以是口头的，以采取书面警告为好

　　B: 所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

　　C: 如果员工再次违反规则.应该发出第二次警告

　　D: 书面警告文本是处理劳动争议案件的重要证据，需要妥善保存

　　答案:C

　　(49)( )认为,一个员工的行为与其他员工相联系.进而产生可以预测的结果。

　　A: 一般系统理论

　　B: 行为角色理论

　　C: 人力资本理论

　　D: 交易成本理论

　　答案:B

　　(50)关于股票期权，下列说法错误的是( )。

　　A: 股票期权是权利而非义务

　　B: 期权重在激励，而没有约束作用

　　C: 期权是经营者一种确定的预期收入

　　D: 股票不能免费得到，必须支付行权价

　　答案:C

　　(51)按照( )，可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

　　A: 晋升幅度

　　B: 晋升的规范性

　　C: 晋升的岗位

　　D: 晋升的选择范围

　　答案:D

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