(16)一般来说，建议在对应聘申请表进行审核时，将答案设定为( )等级。

　　A: 三个

　　B: 四个

　　C: 五个

　　D: 六个

　　答案:A

　　(17)有效运用形态分析法的前提是( )。

　　A: 明确问题

　　B: 要素分析

　　C: 形态分析

　　D: 方案综合和选择

　　答案:A

　　(18)( )是实施战略规划的具体操作计划，是实现战略规划目标的保障计划。

　　A: 企业季度计划

　　B: 企业月度计划

　　C: 企业年度计划

　　D: 企业长期计划“

　　答案:C

　　(19)控股子公司制组织结构的缺点不包括( )。(温馨提示 ：请对应单选l97#一起记忆) ”’

　　A:对一般控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范经营原则，违规并给子公司造成损失的应承担赔偿责任

　　B: 母公司要对有控制协议的子公司的盈亏负责

　　C: 子公司积累的利润后备金无法弥补年终亏损时，必须由母公司来平衡亏损

　　D: 母公司必须承担子公司欠第三方的债务

　　答案:D

　　(20)利用沙盘推演测评时，需要在( )阶段初步了解企业的状况。

　　A: 被试热身

　　B: 考官初步讲解

　　C: 实战模拟

　　D: 熟悉游戏规则

　　答案:B

　　(21)( )企业文化的企业强调人际关系，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统。

　　A: 家族式

　　B: 发展式

　　C: 官僚式

　　D: 市场式

　　答案:A

　　(22)

　　() 中企业大学是企业中的一个独立核算部门，向人力资源部门提供人才发展数据，

　　根据战略共同制定人才发展规划。

　　A: 指导型组织模式

　　B: 合作型组织模式

　　C: 独立型组织模式

　　D: 战略联合型组织模式

　　答案:D

　　(23)关于人力资本战略实施的评价与控制，以下说法不正确的是( )。

　　A: 人力资本战略实施的评价重点应放在结果评价上，而不是放在活动过程和运作效率上

　　B: 实施人力资本战略的重点是在最终问题的解决上，同时也要注重手段

　　C: 在战略制定和实施过程中不仅要重视结果，而且要重视过程

　　D: 从战略的实施过程来看，细节决定成败

　　答案:B

　　(24)职业生涯委员会的主要职责不包括( )。

　　A: 制定每年的职业生涯年度会谈策略

　　B: 确定组织的职业生涯发展战略

　　C: 对有潜力的员工进行定位

　　D: 对员工的发展通道进行观察监督

　　答案:B

　　(25)( )将员工态度与流动成本联系在一起。

　　A: 成本收益分析法

　　B: 群体批次分析法

　　C: 员工工作满意度分析

　　D: 员工流动后果分析

　　答案:A

　　(26)

　　( ) 中企业大学对外主要是利润中心。

　　A: 指导型组织模式

　　B: 合作型组织模式

　　C: 独立型组织模式

　　D: 战略联合型组织模式

　　答案:C

　　(27)企业集团管控模式的选择需要回答的问题不包括( )。

　　A:需不需要——从集团总部对下属企业的战略要求来看，集团需不需要对下属企业进行集团管理

　　B: 能不能够——从集团总部掌控的资源来看，集团有没有能力对下属企业进行集团管理

　　C: 可不可以——从下属企业自身发展的阶段来看，集团可不可以对下属企业进行集团管理

　　D: 应不应该——从下属企业自身发展的阶段来看，集团应不应该对下属企业进行集团管理

　　答案:C

　　(28)与聚类分析不同的是( )更注重量化，且统计结果更加清晰。

　　A: 回归分析

　　B: 相关分析

　　C: t检验分析

　　D: 因子分析

　　答案:D

　　(29)( )是基于专家意见并利用频次来统计胜任特征的简单方法。

　　A: 聚类分析法

　　B: 因子分析法

　　C: 专家评分法

　　D: 频次选拔法

　　答案:D

　　(30)( ) 的第三步骤是：从联想图中摘出有意义的联想。

　　A: 主题附件法

　　B: 焦点法

　　C: 二元坐标法

　　D: 形态分析法

　　答案:C

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