二、多项选择题

　　(46)

　　( )属于人类的安全需求。

　　A: 吃

　　B: 穿

　　C: 职业保障

　　D: 保险

　　E: 住

　　答案:C,D

　　(47)有的专家认为，战略性人力资源管理是建立在( )基础之上的。

　　A: 理性选择理论

　　B: 决策理论

　　C: 系统管理理论

　　D: Z理论

　　E: 用户基础理论

　　答案:A,E

　　(48)职业生涯目标分解的方法有( )。

　　A: 按内容分解

　　B: 按性质分析

　　C: 按时间分解

　　D: 按操作方法分解

　　E: 按结果分解

　　答案:B,C

　　(49)管理机制是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段.主要包括( )。

　　A: 管理报告系统

　　B: 绩效管理

　　C: 审计监察

　　D: 业务管理

　　E: 横向管理

　　答案:A,B,C,D,E

　　(50)下列属于企业硬文化(物质文化层/最外层) 的是( )。

　　A: 厂容厂貌

　　B: 技术装备和工作地配置水平

　　C: 产品造型

　　D: 产品外观

　　E: 产品质量

　　答案:A,B,C,D,E

　　(51)在与那些没有通过最后录用决策的候选人进行反馈时，正确的做法是( )。

　　A: 请受过训练的参与招聘流程设计的人来亲自对候选人进行反馈

　　B: 将该候选人的表现同其他候选人进行比较，让其知道他们具体的测评分数

　　C:不随意对候选人的性格做出评论或指责，避免让候选人感觉是根据他们的性格来决定是否录用他们的

　　D: 列举出候选人说过或做过的事例(对评估不利的)，请他们再解释一下

　　E: 让候选人明白公司所需要的是什么样的人才以及他们为什么不符合录用要求

　　答案:A,C,D,E

　　(52) 在进行企业集团组织结构设计时，可从( )

　　方面对现行组织结构的效率状况做出分析判断。

　　A: 集团股东构成

　　B: 组织职能

　　C: 部门分工与协作关系

　　D: 流程效率

　　E: 员工满意度

　　答案:B,C,D,E

　　(53)组织持续学习文化测量的一级因素是( )。

　　A: 上级和同事支持

　　B: 企业竞争气氛

　　C: 提供更新机会

　　D: 工作创新

　　E: 工作竞争

　　答案:A,B,C,D,E

　　(54)人类的需求分类是( ).

　　A: 按需求的起源分

　　B: 按需求的对象分

　　C: 根据马斯洛的需求层次理论分

　　D: 按需求的用途和主次分

　　E: 按需求的明显性分

　　答案:A,B,C,D,E

　　(55)抑制想象思维的障碍主要有( )。(对应单选 l75#)

　　A: 常规方面的障碍

　　B: 环境方面的障碍

　　C: 内部心理障碍

　　D: 外部心理障碍

　　E: 内部智能障碍

　　答案:B,C,E

　　(56)直线职能制组织结构的缺点是( )。

　　A: 由于各职能部门之间是独立的，容易产生本位主义，忽视集团长远发展和整体利益

　　B: 职能部门人员养成了管理的惯定式，各职能部门往往强调本部门的重要性

　　C: 各职能部门拥有较大的权力，势必会增加集团总部对其的控制难度

　　D: 由于缺乏更多的位置.使得经理人才的培养受到限制

　　E: 各职能部门与集团总部在机构设置上重叠，致使管理成本上升

　　答案:B,D

　　(57)影响培训成果转化的因素基于受训者层面的分析是( )。

　　A: 培训能力

　　B: 自然遗忘

　　C: 受训者培训转化的四个层面

　　D: 自我管理

　　E: 工作环境对培训成果转化的影响

　　答案:A,B,C,D

　　(58)通过员工的自我评价收集信息可运用的方法有( )。(对应多选369#)

　　A: 写自传和24小时日记

　　B: 志向和兴趣调查

　　C: 价值观调查

　　D: 与两个“重要人物”面谈

　　E: 生活方式的描写

　　答案:A,B,C,D,E

　　(59)公文筐测试从技能角度主要考察管理者的( )。

　　A: 计划能力

　　B: 预测能力

　　C: 书面表达能力

　　D: 决策能力

　　E: 沟通能力

　　答案:A,B,D,E

　　(60)关于财务管控型集团管控模式的管控内容.说法正确的是( )。

　　A: 业务组合方面是多种非相关的独立业务(或各下属企业业务的相关性可以很小)

　　B: 战略管理方面为注重集团内部的资本运营和外部收购、兼并等投资机会

　　C: 业务管理方面是基本不介入具体业务，强调财务目标的实现

　　D: 人力资源管理方面是在公司治理结构框架内对企业高层实施管理

　　E: 管理目标是投资回报最大化，通过资本运营和投资组合实行公司价值最大化

　　答案:A,B,C,D,E

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