>>>2017年11月人力资源管理师各科目最后一套题汇总

　　1[单选题] 课程内容的基本要求中，(　　)是判断培训水平高低的一个重要标准。

　　A.价值性

　　B.针对性

　　C.相关性

　　D.有效性

　　参考答案：D

　　参考解析：有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。

　　2[单选题] 实施360度考评的程序顺序正确的是(　　)。

　　①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划

　　A.①②③④

　　B.③④②①

　　C.③①②④

　　D.②③①④

　　参考答案：C

　　参考解析：实施360度考评的方法是：①实施考评;②统计评价信息并报告结果;③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训;④企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题，制订改善绩效的行动计划。

　　3[单选题] 事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法是(　　)。

　　A.问卷法

　　B.投射技术

　　C.FRC品德测评法

　　D.德尔菲法

　　参考答案：C

　　参考解析：FRC品德测评法是事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法。

　　4[单选题] 不同薪酬等级之间工资相差的幅度是(　　)。

　　A.薪酬级差

　　B.薪酬浮动幅度

　　C.薪酬档次

　　D.薪酬等级

　　参考答案：A

　　参考解析：薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度。

　　5[单选题] 实行工资指导线制度的主要目的不包括(　　)。

　　A.实现社会公平

　　B.逐步提高工资水平

　　C.调整、规范工资分配关系

　　D.使雇员工资增长率高于企业效益增长率

　　参考答案：D

　　参考解析：工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系，指导工资增长，指导企业工资分配的办法、规定的总称。其主要目的是调整、规范工资分配关系，逐步提高工资水平，保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果，实现社会公平。

　　6[单选题] 动态组织设计理论中，(　　)所研究的内容占有主导地位。

　　A.静态组织设计理论

　　B.动态组织设计理论

　　C.古典组织设计理论

　　D.近代组织设计理论

　　参考答案：A

　　参考解析：在动态组织设计理论中，静态组织设计理论所研究的内容占有主导地位。

　　7[单选题] 环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表(　　)。

　　A.劣势

　　B.优势

　　C.机会

　　D.威胁

　　参考答案：C

　　参考解析：SWOT分析法中，S代表优势(Strength)，W代表劣势(Weakness)，O代表机会(Opportunity)，T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。

　　8[单选题] (　　)不是员工素质测评结果的分析方法。

　　A.要素分析法

　　B.曲线分析法

　　C.综合分析法

　　D.岗位分析法

　　参考答案：D

　　参考解析：测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。

　　9[单选题] 能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现。增强参与意识的薪酬种类是(　　)。

　　A.能力薪酬

　　B.提成薪酬

　　C.技术薪酬

　　D.岗位薪酬

　　参考答案：C

　　10[单选题] 下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是(　　)。

　　A.题目的质量影响测评的质量

　　B.对评价者和测评标准的要求较高

　　C.应聘者表现不易受同组其他成员影响

　　D.被评价者的行为有伪装的可能性

　　参考答案：C

　　参考解析：无领导小组讨论的缺点是：①题目的质量影响测评的质量;②对评价者和测评标准的要求较高;③应聘者表现易受同组其他成员影响;④被评价者的行为仍然有伪装的可能性。

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