第 1 页:单选题 |
第 7 页:多选题 |
71[多选题] 在不同的企业中。工作内容基本相同的岗位薪酬却存在较大差距,其原因可能是( )。
A.不同行业有不同的惯例
B.管理理念和薪酬策略不同
C.企业所处的地理位置不同
D.对企业的价值或贡献大小不同
E.在职者在该岗位上工作时间长短不同
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析:本题考查的是工作内容相同但薪酬存在差别的原因。
72[多选题] 运用劳动力市场工资指导价位时,必须处理好指导价位与( )的关系。
A.“两低于”原则
B.企业员工总数
C.企业经济效益
D.企业员工结构
E.企业短期货币工资决定方式
参考答案:A,C,E
参考解析:企业劳动关系双方在参考劳动力市场工资指导价位时,必须正确处理好以下关系:(1)指导价位与企业短期货币工资决定方式的关系。(2)指导价位与企业经济效益的关系。(3)指导价位与“两低于”原则的关系。
73[多选题] 政府在工资宏观调控方面的总原则包括( )。
A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长
B.平均工资的增长高于劳动生产率的增长
C.企业工资总额的增长低于经济效益的增长
D.在工资的调控上由水平控制向重点控制转变
E.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变
参考答案:A,C,E
参考解析:本题考查的是政府在工资宏观调控方面的原则。
74[多选题] 薪酬制度设计的原则包括( )。
A.竞争性原则
B.合法性原则
C.激励性原则
D.单一性原则
E.公平性原则
参考答案:A,B,C,E
参考解析:薪酬制度设计的原则包括公平性原则、激励性原则、竞争性原则、经济性原则、合法性原则。
75[多选题] 战略导向的KPI体系的特点包括( )。
A.自下而上汇总目标
B.以控制为中心
C.自上而下分解目标
D.以战略为中心
E.考评指标以财务指标为主
参考答案:C,D
76[多选题] 薪酬调查的作用有( )。
A.为企业调整员工薪酬水平提供依据
B.为企业调整员工薪酬制度奠定基础
C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势
D.有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力
E.为企业薪酬等级设计提供基本依据和前提
参考答案:A,B,C,D
参考解析:薪酬调查的作用有:①为企业调整员工薪酬水平提供依据;②为企业调整员工薪酬制度奠定基础;③有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势;④有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力。
77[多选题] 岗位薪酬制的特点包括( )。
A.对人不对岗
B.根据岗位支付工资
C.同岗不同酬
D.以岗位分析为基础
E.客观性较强
参考答案:B,D,E
参考解析:岗位薪酬制的特点有:根据岗位支付薪酬、以岗位分析为基础、客观性较强。
78[多选题] 劳动安全卫生管理制度包括( )。
A.安全生产责任制度
B.安全生产教育制度
C.安全生产检查制度
D.安全卫生认证制度
E.生理卫生检查制度
参考答案:A,B,C,D
参考解析:本题考查的是劳动安全卫生管理制度。
79[多选题] 劳动者健康检查制度包括( )。
A.伤亡事故报告
B.员工招聘健康检查
C.职业病防护制度
D.有关人员资格认证
E.企业员工的定期体检
参考答案:B,E
参考解析:劳动者健康检查制度包括:员工招聘健康检查;企业员工的定期体检,发现疾病及时治疗以及预防职业病的发生。
80[多选题] 在团队工资制度中,组成要素主要有( )。
A.基本薪酬
B.激励性薪酬
C.绩效认可奖励
D.补贴
E.技术薪酬
参考答案:A,B,C
参考解析:团队薪酬制的组成要素有:基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励。
人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |