第 1 页:单选题 |
第 4 页:多选题 |
多选题
61 [多选题] 从环境方面分析员工职业生涯规划的影响因素时,包括( )。
A.组织气氛
B.发展政策
C.就业市场的供需情况
D.经济景气状况
E.产业结构的调整
参考答案:C,D,E
62 [多选题] 企业战略是一个纲领性的文件,对( )等系列关键性问题做了基本定位。
A.经营活动领域
B.业务扩张范围
C.技术攻关重点
D.企业获利水平
E.市场营销策略
参考答案:A,B,C,D,E
63 [多选题] 相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的优点在于( )。
A.提供了全面的综合框架
B.能更有效的提高组织绩效
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
E.其出发点是企业战略
参考答案:A,B,C,D
64 [多选题] 人力资源部门在审核部门提出的晋升申请时,应注意的问题包括( )
A.部门的发展计划是否可行
B.部门的员工流动数据是否属实
C.调查部门的岗位空缺情况
D.调整部门的晋升申请
E.审查候选人是否符合晋升要求
参考答案:A,B,C,D,E
65 [多选题] 对自愿流出者的访谈( )。
A.应该面对面地进行
B.只针对公司的中、高层管理者
C.可以由企业内部人力资源部门来完成
D.是获得员工流动原因的重要信息来源
E.尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围
参考答案:A,C,D,E
参考解析:
(P209) 考查对自愿流出者的访谈及跟踪调查。
66 [多选题] 日本型的组织形式包括( )。
A.经理会—公司—工厂
B.集团会长—公司—工厂
C.母公司—子公司—工厂
D.集团本部—事业部—工厂
E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
参考答案:A,E
67 [多选题] 依托型职能机构( )。
A.适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团
B.集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.相对独立型企业,一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象
D.主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作
E.难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
参考答案:B,D
参考解析:
P76。选项A、C、E属于独立型的特点。
68 [多选题] 平衡计分卡中的学习与成长指标可以是( )。
A.客户满意度
B.员工满意度
C.员工培训次数
D.新产品开发周期
E.合理化建议采纳比率
参考答案:B,C
参考解析:
P384。学习与成长绩效指标主要包括三个方面:1评价员工能力的指标,如员工满意程度、员工保持率、员工工作效率、员工生产力、员工培训次数、员工知识水平等;2评价企业信息能力的指标,如信息覆盖率、信息系统反应的时间、接触信息系统的途径、当前可能取得的信息与期望所需要的信息的比例等。
69 [多选题] 受到自身经验约束而形成的思维障碍包括( )。
A.习惯性思维障碍
B.权威型思维障碍
C.从众型思维障碍
D.书本型思维障碍
E.自我中心型思维障碍
参考答案:A,E
70 [多选题] 在员工的组织化过程中,员工个人要达到的目标包括( )
A.适应职业岗位
B.适应组织文化
C.职业心理转换
D.工作流程化
E.工作标准化
参考答案:A,B,C
71 [多选题] 通常情况下,( )。
A.实施投资策略的企业雇佣保障最高
B.实施吸引策略的企业的人员补充主要依赖于外部劳动力市场
C.实施投资策略的企业的培训内容广泛
D.实施参与策略的企业的薪酬水平在市场上处于适中水平
E.实施投资策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场
参考答案:B,C,D,E
72 [多选题] 管理者在培训考试前应该做的工作是( )。
A.了解是什么问题导致不良绩效
B.向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标
C.建立支持机制
D.评定受训者现有技能和知识
E.制定培训结束后的行动计划
参考答案:A,B,C
73 [多选题] 员工职业发展信息采集的途径( )。
A.通过员工人事档案查阅静态信息
B.通过考核方法获取职业信息
C.通过各级评价方法获取综合信息
D.通过业绩考察
E.人事面谈
参考答案:A,B,C
参考解析:
P295。员工职业发展信息采集的途径有通过员工人事档案查阅静态信息;通过考核方法获取职业信息;通过各级评价方法获取综合信息。
74 [多选题] 关于降职,正确的有( )。
A.一般是对工作多年的老职工采取的一种组织人事措施
B.降职员工的工资一般会相应降低,但有时对有价值员工会保留原有工资待遇
C.属于企业内的水平流动
D.是一种实质性的处罚措施
E.对于任何处理降职通告无需事先征得本人的意见
参考答案:A,B,D
75 [多选题] 日本和法国企业集团所实行的事业部制的运营方式,是从核心企业划分出若干控股在50%以上的子公司,划分成( )。
A.生产事业部
B.制品事业部
C.地区事业部
D.顾客分类事业部
E.运营事业部
参考答案:B,C,D
76 [多选题] 法定福利包括( )
A.工伤保险
B.住房公积金
C.失业保险
D.带薪休假
E.生育保险
参考答案:A,B,C,E
77 [多选题] 缺点列举法搜集缺点的常用方式有( )。
A.焦点法
B.会议法
C.用户调查法
D.二元坐标法
E.对照比较法
参考答案:B,C,E
78 [多选题] 以下关于激励工资和绩效工资两种不同的工资形式,说法正确的是( )。
A.两者对员工的业绩有影响
B.激励工资以特定的工资方式影响员工将来的行为
C.绩效工资侧重于对过去突出业绩的认可
D.激励工资在实际业绩达到之前就已经确定,是一次性付出,对劳动成本没有永久的影响,员工业绩下降时,其也会自动下降
E.绩效工资通常是基本工资的辅助形式,是对基本工资永久性的补充和增加
参考答案:A,B,C,D,E
79 [多选题] 判断企业培训文化是否从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括( )。
A.企业是否真正拥有了行之有效的培训规划
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正能通过培训提高员工的任职能力
D.企业是否真正拥有了行之有效的实施计划
E.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
参考答案:A,B,D,E
参考解析:
(P229~230) 考查判断企业培训文化是否从萌芽阶段进入发展阶段的标志。
80 [多选题] 绩效管理委员会的主要职责包括( )。
A.领导和推动企业的绩效管理
B.研究绩效管理重大政策和事项
C.设计方案与实施控制
D.解释现行绩效管理方案的规定
E.处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
参考答案:A,B,C,D,E
人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |