首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 人力资源管理师考试 > 模拟试题 > 人力资源管理师 > 正文

2018年人力资源管理师考试二级基础练习题库(8)

来源:考试吧 2017-12-15 15:45:26 要考试,上考试吧!  万题库
2018年人力资源管理师考试二级基础练习题库,更多人力资源管理师考试复习指导,请微信搜索“万题库人力资源管理师”或直接访问考试吧人力资源管理师考试网!
第 1 页:单选题
第 7 页:多选题

  91[多选题] 下列关于企业人力资源规划内容及其作用表述正确的是(  )。

  A.促进企业人力资源管理的开展

  B.人员补充计划的最直接的作用就是激励员工

  C.协调人力资源管理的各项计划

  D.员工援助计划属于狭义的人力资源规划

  E.提高企业人力资源的使用效率

  参考答案:A,C,E

  参考解析:企业人力资源规划的作用是:(1)满足企业总体战略发展的要求。(2)促进企业人力资源管理的开展。(3)协调人力资源管理的各项计划。(4)提高企业人力资源的利用效率。(5)使组织和个人发展目标相一致。人员晋升计划的最直接作用是激励员工。广义的人力资源规划中,其他人力资源计划包括劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划等。

  92[多选题] 员工素质测评的基本原理包括(  )。

  A.个体差异原理

  B.企业差异原理

  C.人岗匹配原理

  D.行业趋同原理

  E.工作差异原理

  参考答案:A,C,E

  参考解析:员工素质测评的基本原理包括:个体差异原理、工作差异原理、人岗匹配原理。

  93[多选题] 员工素质测评标准体系的横向结构包括(  )。

  A.结构性要素

  B.行为环境要素

  C.时间性要素

  D.工作绩效要素

  E.空间性要素

  参考答案:A,B,D

  参考解析:员工素质测评标准体系的横向结构,可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素。

  94[多选题] 评价中心方法的主要作用包括(  )。

  A.用于选拔员工

  B.用于绩效考核

  C.用于培训诊断

  D.用于人事任免

  E.用于员工技能发展

  参考答案:A,C,E

  参考解析:评价中心方法的主要作用是:①用于选拔员工;②用于培训诊断;③用于员工技能发展。

  95[多选题] 绩效考评指标体系的设计原则有(  )。

  A.简洁性原则

  B.科学性原则

  C.经济性原则

  D.明确性原则

  E.针对性原则

  参考答案:B,D,E

  参考解析:本题考查的是绩效考评指标体系设计的原则。

  96[多选题] 被派遣劳动者与用工单位正式员工享有平等的法定劳动权利,包括(  )。

  A.参加工会的权利

  B.民主参与的权利

  C.休息休假的权利

  D.提请劳动争议处理的权利

  E.享受各种福利待遇

  参考答案:A,B,D

  参考解析:被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利,如参加工会的权利、民主参与的权利、提请劳动争议处理的权利等。实际用人单位的集体合同规定的工作时间、休息休假、劳动安全卫生等劳动条件标准同样适用于被派遣劳动者。

  97[多选题] 关于流程型组织的特点说法正确的是(  )。

  A.管理者的职权很大

  B.纵向管理链较短

  C.纵向管理链较长

  D.业务流程较长

  E.业务流程较短

  参考答案:A,B,D

  参考解析:本题考查的是流程型组织的特点。

  98[多选题] 实行技能薪酬制的前提是(  )。

  A.企业要有比较开放的、有利于员工参与的企业文化

  B.明确对员工的要求

  C.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系

  D.将薪酬计划和培训计划相结合

  E.即基础能力为基础

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:本题考查的是企业实行技能薪酬制的前提条件。

  99[多选题] 劳动安全卫生管理制度包括(  )。

  A.安全生产责任制度

  B.安全技术措施计划管理制度

  C.安全生产教育制度

  D.重大事故隐患管理制度

  E.劳动安全卫生环境管理制度

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:劳动安全卫生管理制度中没有劳动安全卫生环境管理制度一项。

  100[多选题] 属于超事业部制的优点的是(  )。

  A.有利于为最高领导层培养出色的接班人

  B.加大企业协调沟通的工作量

  C.降低决策与执行的效率

  D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来,将精力放在企业重大战略上

  E.可以加快产品的研制开发速度

  参考答案:A,D,E

  参考解析:选项B、C属于超事业部制的缺点。

扫描/长按二维码帮助人力资源考试通关
了解2017人力资源查分
了解2018人力资源报名
下载历年人力资源真题
下载10页精华点题讲义

人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"

上一页  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

  相关推荐:

  2017年11月人力资源管理师二级真题及答案汇总

  人力资源万题库上线 名师视频解析 立即下载体验

  2003-2017年人力资源管理师(1-4级)真题及答案汇总

  各地2017年人力资源管理成绩查询时间及入口汇总

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序