一、单选题
1、( )的选择是绩效评价的重点和难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。
A.绩效考评方法
B.绩效考评标准
C.绩效考评过程
D.绩效考评结果
答案:A
2、( )即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其不同的方面进行评定。
A.对比偏差
B.相似偏差
C.后继效应
D.晕轮效应
答案:A
3、以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系是( )。
A.行为过程型的绩效考评指标体系
B.工作结果型的绩效考评指标体系
C.品质特征型的绩效考评指标体系
D.行为导向型的绩效考评指标体系
答案:C
4、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。
A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式
答案:A
5、关于劳务派遣的内容,下列描述错误的是( )。
A.指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作,劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动
B.是一种典型的非正规就业方式
C.被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系
D.本质特征是雇用和使用相分离
答案:C
6、进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式,( )不属于部门结构模式。
A.直线职能制
B.咨询机构
C.超事业部制
D.事业部制
答案:B
7、下列关于劳动争议仲裁的说法不正确的是( )。
A.仲裁要遵循回避原则
B.仲裁遵循非强制性原则
C.仲裁对象具有特定性
D.仲裁主体具有特定性
答案:B
8、信息采集主要通过( )方法获得。
A.抽样调查
B.访谈
C.实地调查
D.实地观察
答案:A
9、形式为“较多、多、一般、少”的员工素质测评标度为( )。
A.量词式标度
B.数量式标度
C.定义式标度
D.等级式标度
答案:A
10、( )作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。
A.工资
B.劳动关系
C.劳动法律关系
D.事实劳动关系
答案:A
二、多选题
1、以下属于品质特征性考评指标的是( )。
A.性格特征
B.兴趣爱好
C.语言表达能力
D.责任感、成就感
E.举止
答案:A,B,C,D,E
2、( )是影响人力资源需求预测的一般因素。
A.顾客需求变化
B.生产需求
C.劳动力成本趋势
D.追加培训需求
E.生产率变化趋势
答案:A,B,C,D,E
3、劳动力市场工资指导价位分为( )形式。
A.年工资收入
B.月工资收入
C.周工资收入
D.日工资收入
E.小时工资收入
答案:A,B
4、下列关于无领导小组讨论的说法,正确的有( )。
A.对评价者和测评标准的要求较高
B.题目的质量影响到测评的质量
C.被评价者的表现易受同组成员的影响
D.被评价者无法掩饰自己的不足
E.题目的数量对测评质量有显著影响
答案:A,B,C
5、按照劳动争议标的的不同,可以把劳动争议划分为( )。
A.权利争议
B.利益争议
C.由于劳动条件而发生的争议
D.劳动合同争议
E.由于劳动报酬而发生的争议
答案:D,E
6、属于设计薪酬调查问卷具体要求的是( )。
A.明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计表格
B.尽量采取选择判断式提问
C.充分考虑信息处理的简便性和正确性
D.分散相关问题
E.使用复杂的打印样式,以确保问卷的美观性
答案:A,B,C
7、属于企业变革征兆的是( )。
A.企业营业业绩下降
B.企业营业业绩上升
C.员工士气低落
D.组织结构本身病症显露
E.员工的旷工率上升
答案:A,C,D,E
8、评价中心的主要作用有( )。
A.用于选拔员工
B.用于评价企业竞争力
C.用于员工培训诊断
D.用于员工技能发展
E.用于人力资源预测
答案:A,C,D
9、劳务派遣的主体有( )。
A.用工单位
B.政府
C.劳务派遣机构
D.工会
E.被派遣劳动者
答案:A,C,E
10、下列选项中属于综合评估法的是( )。
A.集体讨论评估法
B.绩效评估法
C.内省法
D.笔试法
E.收益评估法
答案:A,B,C,D
人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |