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第 2 页:简答题 |
第 3 页:计算题 |
第 4 页:案例分析题 |
第 5 页:方案设计题 |
三、计算题
1.某企业岗位评价表如表1所示,请您根据表中资料和说明,计算岗位A、B的岗位评价结果。
表1 某企业岗位评价表
薪酬要素 权重(%) 等级
1 2 3 4 5
知识经验 15 2% 5% 8% 11% 15%
对决策的影响 15 2% 5% 8% 11% 15%
监督管理 20 2% 6% 11% 16% 20%
职责 15 3% 6% 9% 12% 15%
解决问题的能力 15 2% 6% 10% 15% -
沟通 10 2% 6% 10% - -
工作环境 10 2% 6% 10% - -
合 计 100 - - - - -
具体说明:
(1)岗位评价总点值为800分,表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重。
(2)岗位A经过评价,结果为:知识经验4等,对决策的影响3等,沟通1等,监督管理1等,职责4等,解决问题的能力4等,工作环境1等;
(3)岗位B经过评价,结果为:知识经验2等,对决策的影响1等,沟通1等,监督管理2等,职责2等,解决问题的能力2等,工作环境3等。
【参考答案】
岗位A:800 *(11%+8%+2%+2%+12%+15%+2%)=416分
岗位B:800 *(5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%)=296分
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