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一、单项选择题
1、关于绩效考核,说法错误的是( B )。
(A)绩效考核指标应尽可能量化
(B)管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同
(C)绩效指标的说明可以采用一些行业的专用语
(D)考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面
2、“负责收集、整理、分析有关绩效管理运作体系的反馈信息,对考评体系的设计和调整提出建议;向委员会提出所有部门PRI及指标值调整方案;对绩效结果的运用提出建议”这是绩效日常管理小组( C )的职责。
(A)战略规划部
(B)财务部
(C)人力资源部
(D)制造部
3、“负责从资金流向及运行效率上,运用各种财务指标采集信息,对企业各部门年度KPI指标的制定、执行及其完成情况进行统计、监督和检查。”这是绩效日常管理小组( B )的职责。
(A)战略规划部
(B)财务部
(C)人力资源部
(D)制造部
4、企业对于绩效指标的考评,应按照( A )的角度进行。
(A)横向和纵向
(B)上级和下级
(C)岗位的不同
(D)职责差异
5、在正常的考评组织之外,绩效管理委员会对所有部门和人员的( C )进行直接考评。对企业KPI,实行委员会领导下的分管牵头部门考评,具体按照企业业务类型进行分工。
(A)KPI
(B)PRI
(C)NNI
(D)PCI
6、在纵向维度上,根据组织层级,可以按照上级考评的方式把考评关系分为A、B、C三个等级,其中( B )参与制定部门KPI、PRI及其具体数量标准;负责审批所辖岗位和班组提交的KPI、PRl以及数量标准;负责考评所辖岗位和班组的业绩。
(A)A级组长
(B)B级组长
(C)C级组长
(D)普通员工
7、针对数量化的指标所采用的考评方法是( D )。
(A)核算
(B)考察
(C)评议
(D)考核
8、针对难以量化的定性指标所采用的考评方法是( C )。
(A)核算
(B)考察
(C)评议
(D)考核
9、在考评工作中,上级考评的缺点是( B )。
(A)不易收集信息
(B)加入主观因素不公平
(C)时间周期长
(D)费时费力
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