21、 ( A )是对薪酬预算执行结果的最终检查与处理。
A.薪酬决算
B.薪酬分析
C.薪酬政策调节
D.信息支持
22、 薪酬预算管理的关键在于( C )。
A.信息支持
B.归口管理
C.领导决策
D.财务信息
23、 企业中常见的月奖、季度奖、年中奖和年终奖均属于( B )。
A.业绩薪酬
B.效益薪酬
C.固定薪酬
D.技能薪酬
24、 基本养老保险的特点是( B )
A.高差异、低刚性
B.低差异、高刚性
C.高差异、高刚性
D.低差异、低刚性
25、 在企业福利项目设计中,技术津贴的特点是( A )。
A.高差异、低刚性
B.低差异、高刚性
C.高差异、高刚性
D.低差异、低刚性
26、 员工持股计划是让员工以持有一定比例的股票形式来分享利润,使得员工对企业的未来持续盈利均拥有一定的收益权。这是强调( D )的典型设计。
A.远期回报
B.近期回报
C.短期回报
D.长期回报
27、 按照薪酬要素和按工资率对关键岗位进行排序的结果,应当是( A )。
A.完全一致
B.基本一致
C.有差异
D.差异很大
28、 ( A )的特点是简单方便,无复杂的量化技术,容易理解和应用,因而成本低廉。
A.工作排序法
B.因素比较法
C.工作分类法
D.点数法
29、 薪酬决算的实质是以( A )为依据,对期初承诺的工效挂钩办法加以兑现,薪酬决算不仅是薪酬预算管理不可缺少的重要环节,而且在整个人力资源管理中具有极为重要的地位,会对员工绩效产生全面影响。
A.期末绩效
B.期初承诺
C.实际薪酬
D.可变薪酬
30、 在薪酬调整的方式中,以下( D )不属于补偿性调整的方式。
A.等比式调整
B.等额式调整
C.工资指数化
D.奖金指数
人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |