13.( )亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。

　　A.效率定员标准 B.岗位定员标准 C.单项定员标准 D.设备定员标准

　　【答案】c

　　【解析】按定员标准的综合程度，劳动定员标准可区分为单项定员标准和综合定员标准。单项定员标准又称为详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准;综合定员标准亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。

　　14.在保证企业生产经营目标的前提下，企业定员应强调精简、高效、节约的原则。下列不属于保证该原则顺利执行应做好的工作的是( )。

　　A.产品方案设计要科学 B.提倡兼职

　　c.工作应有明确的分工和职责划分 D.完善企业的用人制度

　　【答案】D

　　【解析】在保证企业生产经营目标的前提下，应强调精简、高效、节约的原则。为此，应做好以下工作：①产品方案设计要科学。在制定产品方案时，应用科学的方法进行预测，不要为了多留人或多用人而有意加大生产任务或工作量;②提倡兼职。兼职既可以充分利用工作时间，节约用人，又可以扩大员工的知识面，掌握多种技能，使劳

　　动内容丰富多彩;③工作应有明确的分工和职责划分。新的岗位的设置必须和新的劳动分工、协作关系相适应，即在原有的岗位上无法完成的职责出现的时候，才能产生新的定员。

　　15.企业劳动定员标准的特征不包括( )。

　　A.法定性 B.技术性 c.精确性 D.统一性

　　【答案】c

　　【解析】劳动定员标准作为劳动定额标准体系的重要组成部分，属于劳动定额工作标准，具有劳动定额标准的科学性、技术性、先进性、可行性、法定性、统一性等一系列特征。

　　16.( )亦称概略定员标准——是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。

　　A.比例定员标准 B.综合定员标准 C.效率定员标准 D.设备定员标准

　　【答案】B

　　【解析】按定员标准的综合程度，劳动定员标准可区分为单项定员标准和综合定员标准。其中，综合定员标准亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。

　　17.以下关于企业定员的说法错误的是( )。

　　A.在一定时期内具有相对稳定性

　　B.定员标准通过主观努力要能够达到

　　C.定员的执行需要有一个适宜的内外部环境

　　D.定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者 ’

　　【答案】D

　　【解析】D项属于贯彻执行定员标准的外部环境。

　　18.以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是( )。

　　A.应用范围相同 B.劳动时间采用的单位长度不同

　　c.概念内涵相同 D.都是对人力消耗所规定的限额

　　【答案】A

　　【解析】劳动定员与劳动定额都是对人力消耗所规定的限额，但是计量单位不同、应用范围不同。

　　19.以下关于零基定员法的表述不正确的是( )。

　　A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始

　　B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数

　　c.零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数

　　D.零基法对工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗

　　【答案】c

　　【解析】零基定员法打破常规，改变了过去以某一类人员人数为基础，按比例定企业二、三线人员的传统方法，以岗位劳动量为依据，一切从零点开始，按工作负荷量和岗位负荷标准(系数)决定岗位设置，对工作量不饱和的岗位实行并岗或者由一人兼职兼岗，使定员水平趋于合理，劳动效率大幅度提高。

　　20.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以( )为衡量标准。

　　A.是否有利于实现组织盈利

　　B.是否有利于企业发展

　　C.是否有利于实现工作目标

　　D.是否有利于员工的职业生涯

　　【答案】c

　　【解析】岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准，这就决定了工作岗位设计必须遵循明确任务目标的原则。

　　21.岗位设置的数目应符合( )数量原则。

　　A.最多 B.最低 C.最高 D.适中

　　E.最大

　　【答案】B

　　【解析】岗位设置的总数目应符合最低数量的要求，即以尽可能少的岗位设置承担尽可能多的工作任务。

　　22.岗位工作设计的( )是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。

　　A.前提 B.任务 C.要求 D.目标

　　E.指导思想

　　【答案】D

　　23.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括( )。

　　A.岗位工作的满负荷 B.岗位的工时制度

　　c.岗位员工的知识化 D.劳动环境的优化

　　【答案】c

　　【解析】为了使岗位设计能满足企业各种需要，可从以下四个方面人手进行改进：①岗位工作扩大化与丰富化;②岗位工作的满负荷;③岗位的工时制度;④劳动环境的优化。

　　24.将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于( )。

　　A.工作丰富化 B.工作满负荷 c.横向扩大工作 D.纵向扩大工作

　　【答案】c

　　【解析】工作扩大化包括横向扩大工作和纵向扩大工作。属于横向扩大工作的有：将属于分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序;在单调的作业中增加一些变动因素，分担一部分维修保养、清洗润滑等辅助工作;采用包干负责制，由一个人或一个小组负责一件完整的工作;降低流水线传动速度，延长加工周期，用多项操作代替单项操作，等等。

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