>>>2018年5月二级人力资源管理师考前模拟试题汇总

　　一、单选题

　　1.集体合同由工会代表职工一方与企业订立，尚未建立工会的企业，由(　)指导该企业职工推举的代表与企业订立。

　　A.企业

　　B.人民法院

　　C.劳动行政部门

　　D.上级工会

　　【答案】D

　　【解析】本题考查集体合同的相关规定。尚未建立工会的企业，集体合同由上级工会指导该企业职工推举的代表与企业订立。

　　2.有效的绩效管理的特征是(　)。

　　A.可扩充性

　　B.抽象性

　　C.可接受性

　　D.经济性

　　【答案】C

　　【解析】本题考查有效的绩效管理的特征――敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性。

　　3.销售职位普遍使用的一种奖励制度是(　)。

　　A.行为鼓励计划

　　B.佣金制

　　C.管理奖励计划

　　D.计件制

　　【答案】B

　　【解析】本题考查个人奖励计划类型中的佣金制。

　　4.在经济衰退时期，一些失业丁人对于在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观，因而停止寻找工作，这种现象被称为(　)。

　　A.附加的劳动者效应

　　B.收入效应

　　C.替代效应

　　D.灰心丧气的劳动者效应

　　【答案】D

　　【解析】本题考查灰心丧气的劳动者效应的含义。

　　5.下列各项属于组织文化结构精神层的是(　)。

　　A.建筑风格

　　B.规章制度

　　C.价值标准

　　D.产品包装

　　【答案】C

　　【解析】本题考查组织文化的结构。选项AD属于物质层，选项B属于制度层。

　　6.在市场经济条件下，各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资，通常会普及初等义务教育，政府这样做的一个主要原因是(　)。

　　A.初等教育能够带来较高的社会收益

　　B.初等教育只能让社会受益，因而只能由政府投资

　　C.政府投资于高等教育是不会产生社会收益的

　　D.初等教育不能产生私人收益，所以私人不愿意进行投资

　　【答案】A

　　【解析】本题考查教育的社会收益。教育不仅能够产生较高的私人收益率，还能带来较高的社会收益或外部收益。因此选A。

　　7.关于魅力型领导理论的陈述，错误的是(　)。

　　A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

　　B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

　　D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

　　【答案】C

　　【解析】本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化，特别是在观察魅力型领导者们的行为和活动的时候。因此选C。

　　8.因病或非因工致残.由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，男子的退休年龄为(　)。

　　A.45岁

　　B.50岁

　　C.55岁

　　D.60岁

　　【答案】B

　　【解析】本题考查退休年龄的相关规定。因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，退休年龄为男年满50周岁。

　　9.组织设计过程中的首要工作是(　)。

　　A.确定组织设计的基本方针和原则

　　B.设计组织结构的框架

　　C.进行职能分析和职能设计

　　D.人员配备和培训体系的设计

　　【答案】C

　　【解析】本题考查组织设计的程序。组织设计分八步执行，其中，进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。因此选C。

　　10.按工作分析的方法分，职位分析问卷法属于(　)。

　　A.以人为基础的系统性方法

　　B.以工作为基础的系统性方法

　　C.传统工业企业工作分析方法

　　D.通用工作信息收集方法

　　【答案】A

　　【解析】本题考查工作分析方法。职位分析问卷法是一种以人为基础的系统性工作分析方法。

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