第 1 页:多项选择题 |
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一、多项选择题
1.事业部制组织形式的优点不包括( )。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
B.有利于增强企业内部的活力
C.有利于公司内部的协调一致
D.有利于节约管理成本
E.有利于把联合化和专业化结合起来
【答案】CD
【解析】本题考查事业部制组织形式的优缺点。事业部制组织形式容易削弱整个公司的协调一致性,会增加费用和管理成本。所以选项CD符合要求。
2.社会保险法规定,职工跨统筹地区就业,其( )关系随本人转移,缴费年限累计计算。
A.工伤保险
B.商业保险
C.基本医疗保险
D.失业保险
E.生育保险
【答案】CD
【解析】本题考查保险的跨地区转移。基本养老保险、基本医疗保险、失业保险可以随本人跨地区转移。缴费年限累计计算。
3.下列选项中属于个别劳权的有( )。
A.休息休假权
B.劳动就业权
C.社会保险权
D.劳动报酬权
E.组织权
【答案】ABCD
【解析】本题考查个别劳权。个别劳权主要包括劳动就业权、劳动报酬权、休息休假权、社会保险权、劳动安全卫生权、职业培训权以及劳动争议提请处理权。
4.下列属于在职培训成本的有( )。
A.教师的培训讲课费
B.职工因上培训课路程远而提前下班
C.受训者生产率的提高
D.为培训而租用的设备与场地
E.因为参加培训导致员工常常不能全力]:作
【答案】ABDE
【解析】本题考查在职培训的成本。C选项属于在职培训的收益。
5.以人为基础的系统性工作分析方法包括( )。
A.职位分析问卷法
B.管理职位分析问卷法
C.工作要素法
D.能力要求法
E.关键事件法
【答案】ACD
【解析】本题考查以人为基础的系统性工作分析方法。选项BE是以工作为基础的系统性工
作分析方法。
6.下列属于劳动者权利的是( )。
A.平等就业和选择就业
B.完成用人单位规定的工作任务
C.提高职业技能
D.获得劳动安全卫生的保护
E.休息休假
【答案】ADE
【解析】本题考查劳动者的基本权利。选项BC属于劳动者应当履行的义务。
7.关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有( )。
A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
B.职能制结构有利于强化专业管理
C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D.矩阵组织形式的稳定性较高
E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
【答案】ABC
【解析】本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的稳定性较差,D说法有误。无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制.取消各种职能部门,代之以授权的团队,E说法有误。
8.关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是( )。
A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
【答案】ABCD
【解析】本题考查有效的绩效管理的特征。选项E说法错误,绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。
9.相对于其他短期奖励计划,一次性奖金的优势不包括( )。
A.可以保持固定薪酬成本的稳定
B.可以及时对员工进行激励
C.相对于绩效加薪,~次性奖金对员工更有利
D.可以保持企业各等级薪酬范围的同定
E.有利于员工基本薪酬的增加
【答案】CE
【解析】本题考查一次性奖金的优势。对于员工而言一次性奖金相对于绩效加薪的优势要少很多,从长期来看,员工实际上得到的奖金数额肯定要比普通绩效加薪情况下少得多。如果企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为。
10下列关于目标管理的表述正确的是( )。
A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C.实施目标管理只能白上而下来设定目标
D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
【答案】ABDE
【解析】本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理时可以自上而下来设定目标,同时也包括自下而上的过程。所以选项C错误。
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