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2018年人力资源管理师考试三级模拟试题(41)

来源:考试吧 2018-05-17 14:31:12 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
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第 1 页:多项选择题
第 4 页:简答题

  二、简答题

  1、筛选申请表的方法。

  1)判断应聘者的态度

  2)关注与职业相关的问题

  3)注明可疑之处

  2、提高笔试的有效性应注意哪些问题?

  (1)命题是否恰当(2)确定阅卷计分规则(3)阅卷以及成绩复核

  3、面试的基本程序。

  1)面试前的准备阶段(本阶段包括确定面试的目的、科学地设计面试问题、选择合适的面试类型、确定面试的时间和地点等)

  2)面试开始阶段

  3)正式面试阶段

  4)结束面试的阶段

  5)面试评价阶段

  4、面试的方法。

  1)初步面试和诊断面试 2)结构化面试和非结构化面试

  5、面试技巧。

  1.开放式提问

  2.封闭式提问

  3.清单式提问

  4.假设式提问

  5.重复式提问

  6.确认式提问

  7.举例式提问

  6、进行面试提问时,应注意以下几个问题。

  1)尽量避免提出引导性的问题。目的是不让应聘者了解你的倾向、观点和想法,以免应聘者为迎合你而掩盖他真实的想法。

  2)有意提问一些相互矛盾的问题,引导应聘者作出可能矛盾的回答,来判断应聘者是否在面试中隐瞒了真实的情况

  3)面试中非常重要的一点是了解应聘者的求职动机,这是一件比较困难的事情,因为一些应聘者往往把自己真正的动机掩盖起来。但我们可以通过对他的离职原因、求职目的、个人发展、 对应聘岗位的期望等方面加以考察,再与其他问题联系起来综合加以判断。如果应聘者高职低求、高薪低求,离职原因讲述不清或频繁离职,则须引起注意。在这方面,一定要注意通过应聘者的工作经历分析其价值取向,而不要轻信应聘者自己的观点。

  4)所提问题要直截了当,语言简练,有疑问可马上提出,并及时做好记录。并且,不要轻易打断应聘者的讲话,对方回答完一个问题,再问下一个问题。

  5)面试中,除了要倾听应聘者回答的问题,还要观察他的非言语行为,如脸部表情、眼神、姿势、讲话的声调语调、举止,从中反映出对方的一些个性,是否诚实,是否有自信心等情况。

  7、情景模拟方法:

  1 公文处理模拟法 2 无领导小组讨论法 3角色扮演法

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