51、企业系列的企业集团其所有权方面的形式是( C )。
(A)环状持股(B)垂直持股
(C)纵向多级持股(D)横向多级持股
52、企业系列的成员企业是通过( B )并入企业集团。
(A)横向“一体化”(B)纵向“一体化”
(C)混合“一体化”(D)全面“一体化”
53、控股系列企业集团内的联结纽带为( B )。
(A)产品生产加工
(B)资本
(C)产权
(D)生产核心技术
54、控股系列企业集团设立的企业集团职能部门的同时,又划分出各专业事业部的目的不包括( D )。
(A)弥补职能部门非专业化的不足
(B)集团总部可以摆脱日常经营性事务工作
(C)掌握市场动态和适应市场变化
(D)便于主体企业对成员企业的协调管理
55、下列不属于企业集团组织结构的基本类型的是( D )。
(A)H型结构(B)U型结构
(C)M型结构(D)V型结构
56、下列不属于企业集团的职能机构的是( B )。
(A)职能机构(B)生产部门
(C)办事机构(D)事业部门
57、在企业集团中运用范围最广的组织结构联结方式是( B )。
(A)层层控股型(B)资金借贷型
(C)混合控股型(D)环状控股型
58、企业集团职能机构不包括的形式有( D )。
(A)依托型
(B)智囊机构及专业公司和专业中心
(C)独立型
(D)自主型
59、下列关于控股子公司的说法中错误的是( C )。
(A)对于欧美国家的财团,控股子公司是因投资某公司并拥有该公司大量股份而形成的
(B)对日本独立系企业集团来说,控股子公司是因为核心企业规模扩大到不堪负担而重新组建的
(C)在美国,财团中的银行对财团成员企业只要拥有10%以上股份就可以进行控股
(D)在日本和法国,企业集团的核心企业一般要拥有子公司50%以上,甚至100%的股份
人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |