第 1 页:单项选择题 |
第 3 页:多项选择题 |
12、企业绩效管理诊断的内容不包括( )。
(A)绩效管理制度需要做哪些修改调整
(B)各绩效子系统间相互配合协调的情况
(C)绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理
(D)绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
13、部门及班组的绩效指标不包括( )。
(A)KPI
(B)PCI
(C)PRI
(D)NNI
14、关于平衡计分卡,正确的说法是( )。
(A)各指标要求能够准确量化
(B)最终要落实到内部流程的改善
(C)使财务指标与非财务指标达到平衡
(D)与外部评价相比,企业更应看重内部评价
15、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。
(A)工会代表
(B)企业外专家
(C)企业的技术人员
(D)企业的中高层管理人员
16、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
(A)内部一致性
(B)薪酬体系管理
(C)外部竞争力
(D)员工的贡献率战略
17、反映岗位或技能的价值,但忽视了员工之间的个体差异的薪酬形式是( )。
(A)基本工资
(B)绩效工资
(C)激励工资
(D)员工保险福利
18、关于股票期权的行权价说法不正确的是( )。
(A)行权价可以高于现值
(B)行权价是期权方案设计的关键
(C)行权价可以等于现值
(D)行权价可低于授予日的公平市场价格
19、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为( )。
(A)单通道职业晋升阶梯
(B)双通道职业晋升阶梯
(C)管理型职业晋升阶梯
(D)技术型职业晋升阶梯
20、已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起( )内订立书面劳动合同。
(A)1个月
(B)2个月
(C)3个月
(D)4个月
21、( )是对集体谈判最终结果起决定性作用的因素。
(A)经济因素
(B)劳动关系双方的谈判实力
(C)社会因素
(D)劳动关系双方的人数多少
22、与内部EAP相比,外部EAP( )。
(A)更节省成本
(B)更了解企业及员工情况
(C)不易获得员工信任
(D)能提供更广泛的服务
参考答案:12 D 13 B 14 C 15 A 16 D 17 A 18 D 19 B 20 A 21 A 22 D
人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |