第 1 页:单项选择题 |
第 3 页:多项选择题 |
31、对下列模拟分权组织结构的提法正确的是()
(A)按地区划分管理机构(B)根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义
(C)人为地把企业分成许多“组织单位”(D)赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权
(E)使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
32、在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时,()两者不可偏废。
(A)集权是大生产的客观要求(B)要有必要的权力集中
(C)主动性的必要组织条件(D)要有必要的权力分散
(E)集中精力抓重大问题
33、人力资源规划有广义和狭义之分,它们分别泛指的是()
(A)按年度编制人员计划(B)各种类型人力资源规划
(C)特指企业人员规划(D)人力资源中长期规划
(E)人力资源培训计划
34、编制企业人员配置计划的依据有()
(A)企业的发展战略(B)企业的部门结构(C)管理业务流程图
(D)工作说明书(E)企业人力资源盘点情况
35、企业人力资源规划的作用包括()
(A)满足企业总体战略发展的要求(B)促进企业人力资源管理的开展
(C)协调人力资源的各项计划(D)提高企业人力资源的利用率
(E)使组织和个人发展目标相一致
36、人事测评方法通常采用哪些指标()
(A)信度(B)效度(C)公平程度(D)实用性(E)成本
37、测评结果处理的常用分析方法包括()
(A)集中趋势分析(B)离散趋势分析(C)相关分析(D)因素分析(E)曲线分析
38、根据面试的标准化程度,面试可分为()
(A)结构化面试(B)单独面试(C)规范化面试(D)非结构化面试(E)经验面试
39、面试结果的处理工作包括()
(A)综合面试结果(B)面试结果的反馈(C)面试结果的总结
(D)面试结果的确认(E)面试结果的存档
40、行为描述面试的要素包括()
(A)过程(B)情境(C)目标(D)行动(E)结果
参考答案:31.BCDE 32.BD 33.BC 34.ADE 35.ABCDE 36.BCDE 37.ABCD 38.ACD 39.ABE 40.BCDE
人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |