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2018年人力资源管理师考试四级模拟试题(62)

来源:考试吧 2018-05-18 17:25:54 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
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第 1 页:选择题
第 4 页:简答题

  二、简答题

  1、简述基于培训需求分析的培训项目设计的程序和方法

  答:

  (一)明确员工培训目的

  (二)对培训需求分析结果的有效整合

  综合企业和员工双方需求,形成一份分析报告以及有针对性的培训方案

  (三)界定清晰的培训目标

  让培训者了解到自己要做什么,以及达到的目标

  (四)制定培训项目计划和培训方案

  1.培训目标对受训者传达的意图

  2.组织对受训者的希望

  3.受训者将目标与自身结合

  (五)培训项目计划的沟通和确认

  获得有关部门,管理者,员工的支持,且说明报告的内容

  2、培训的有效性信息类型 培训效果评估的一般程序

  答:

  1.评估目标确定

  2.评估方案制定

  3.评估方案实施

  4.评估工作总结

  3、简述培训有效性评估的方法和技术,培训效果评估方案的设计,培训评估效果信息的收集,培训效果的跟踪与监控,培训效果评估实施的程序,以及投资回报率计算分析方法

  答:培训有效性评估的方法和技术:

  1.观察法2.问卷调查法3.测试法4.情景模拟法

  5.绩效考核法6.360度考核7.前后对照法8.时间序列法9.收益评价法

  培训效果评估方案的设计:

  1.明确培训评估的目的

  2.培训评估方案的制定

  3.培训评估效果信息的收集

  4.培训评估信息的整理与分析

  5.撰写培训评估报告

  培训评估效果信息的收集:

  1.收集培训效果信息的目的

  2.不同类型培训效果信息的采集

  3培训效果信息的收集渠道

  4培训评估信息的处理

  5.信息手机过程中的技巧

  培训效果的跟踪与监控:

  1.培训前对培训效果的跟踪与反馈

  2培训中对培训效果的跟踪与反馈

  3培训效果评估

  4培训效率评估。

  培训效果评估实施的程序:

  1.培训效果综合评估要求

  2.培训效果的评估工具

  3.培训效果四层评估应用

  投资回报率计算分析方法:

  培训投资净回报率=(培训项目收益-培训成本)/培训项目成本

  培训投资回报率=培训项目收益/培训项目成本

  4、培训课程设计的程序

  答:

  1.培训课程设计的任务

  2.培训课程设计的要素

  5、培训课程的实际策略

  答:

  1.基于学习风格的课程设计

  主动型学习。以经验与感觉为基础的学习风格。此类风格的受训者倾向于从亲身参与的事件中学习。

  反思型学习。以多思维与归纳推理为基础的学习风格,此类风格的受训者善于观察,注重对信息的收集。

  理论型学习。以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。此类风格的受训者偏好假设思维 理论模型和系统分析。

  应用型学习。以理论和实践相结合为基础的学习风格。此类风格的受训者倾向于通过实践来学习,讨厌单向的灌输式教学。适合的培训方法:案例教学 角色扮演 团队学习 个人汇报等。

  2.基于资源整合的课程设计

  3.对课程设计效果的事先控制

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