21、企业所有的人力资源管理活动包括( ABCDE )。
A.人员的甄选 B.人员调配 C.人员晋升 D.员工培训考评 E.员工薪酬福利
22、人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括( ACD )。
A.注重长期目标 B.注重中短期目标 C.重视行为与成果
D.以小组为主 E.注重短期目标
23、人力资源战略规划的企业外部环境包括( ABDE)。
A.本行业发展状况与趋势 B.劳动力市场的发展情况 C.劳动力的市场平衡情况
D.国家劳动人事法律规章 E.工会组织健全完善程度
24、人力资源战略中企业内在条件包括(BCDE)。
A.企业在市场上竞争策略的定位 B.企业竞争策略的定位 C.企业文化建设的情况
D.生产技术条件与装备 E.企业资本与财务实力
25、影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是(ABCDE)。
A.劳动力参与率 B.人口平均寿命 C.工作时间长度
D.国家经济发展水平 E.产业结构的调整
26、企业劳动力的补充来源是(BE)。
A.外部劳动力供给量 B.外部劳动力市场 C.外部劳动力供给水平
D.内部劳动力相互调整 E.企业内在劳动力市场
27、工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会为劳动者提供的保护权益包括(ABCDE)等。
A.劳动合同的签订 B.劳动关系的建立和调整 C.工资谈判与集体协商
D.劳动争议的处理 E.职工工资福利和保险
28、昆恩划分企业文化的依据是企业的(ABCD)。
A.内向性 B.外向性 C.灵活性 D.稳定性 E.无固定型
29、昆恩将企业文化划分为(ABCD)四种类型。
A.家族式企业文化 B.发展式企业文化 C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化 E.宽松式企业文化
30、企业文化的最内层包括(ABCE)。
A.行为规范 B.价值观念 C.群体意识 D.组织意识 E.员工素质
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |