31、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括(BCD)。
A.聘用策略 B.吸引策略 C.参与策略 D.投资策略 E.优选策略
32、下列属于企业内部环境和条件的是(ABC)。
A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.人力资源管理制度 E.人力资源战略
33、企业战略管理的主要内容是(ABCDE)。
A.设计企业发展远景 B.明确企业的主要任务 C.分析企业外部环境和条件
D.掌握企业内部资源状况 E.保证行动方案的落实
34、企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是( ABCDE )。
A.信念是企业文化的内涵,属于精神范畴
B.远景是企业发展的宏伟蓝图
C.任务是企业所肩负的责任和任务
D.目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位
E.策略是实现战略的具体措施和办法
35、企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括( ABCDE )。
A.全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势
B.揭示企业在未来发展中可能遇到的机会. C.社会环境分析
D.劳动市场的环境分析 E.对劳动力市场功能的分析
36、企业人力资源内部能力分析是( ABC )。
A.从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析
B.了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
C.为人力资源战略的确定提供依据
D.对人力资源内部能力的客观、全面分析
E.增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策
37、企业人力资源内部能力分析的内容包括( ABCDE )。
A.企业人力资源现状分析 B.人员素质结构的分析 C.企业组织结构的分析
D.企业文化的分析 E.人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析
38、企业人力资源战略决策模型包括( ACDE )。
A.扭转型战略 B.机会战略 C.进攻型战略 D.防御型战略 E.多样型战略
39、一项成功的人力资源战略,不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题,还要对(ABCDE)等作出全面评析。
A.人员招募、甄选、晋升和替换的模式 B.员工个体与组织绩效管理的重点
C.员工薪资、福利与保险制度设计 D.员工教育培训与技能开发的类型
E.劳动关系调整与员工职业生涯发展计划
40、在SWOT会计人才竞争战略中,四个战略分别是( BCDE)。
A.SW B.SO C.WO D.ST E.WT
41、在SWOT会计人才竞争战略中,外部环境是( AE )。
A.机会 B.条件 C.方式 D.决策 E.威胁
42、在SWOT会计人才竞争战略中,内部条件中优势包括( ABCE )。
A.拥有1200万会计大军(数量优势) B.国际会计准则的熏陶(理论准备)
C.正在留学和已经毕业的海外会计人才 D.直接参与会计奥运会
E.国际会计师事务所工作实践经验
43、企业人力资源战略规划的实施包括( ABCDE )。
A.认真做到组织落实 B.实现企业内部资源的合理配置
C.建立完善内部战略管理的支持系统 D.有效调动全员的积极因素
E.充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用
44、企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括( ABCD )。
A.确定评价的内容 B.建立评价衡量标准 C.评估实际绩效
D.根据分析结果采取行动 E.战略规划实施的过程
45、企业人力资源战略规划评价的具体内容是( ABCD )。
A.企业战略使命与战略目标的执行情况
B.在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况
C.影响战略实施的主要因素及其变化情况
D.各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献
E.可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效
相关推荐:
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
在线课程 |
(人力+HRBP)
通关双证班 59%学员选择 |
精品VIP班
41%学员选择 |
|
适合学员 | ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人; ②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人; ③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。 |
①基础弱,没有学习自主性; ②记忆力差,没有学习技巧; ③工作忙,学习时间有限; ④想要快速通关的学员。 |
|
课程咨询 | 考试吧环球网校,了解课程详情 | ||
基础阶段 | 备考指导 | ||
教材精讲 | |||
职业道德 | |||
综合评审 | |||
强化阶段 | 考点强化班 | ||
真题解析班 | |||
模考集训班 | |||
APP快题库 | |||
冲刺阶段 | 仿真机考 | ||
应试技巧班 | |||
培训资料班 | |||
考前密训班 | |||
BP课程 | 自我认识篇 | / | |
业务管理篇 | / | ||
岗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
组织管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
独享实操 | HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 | / | / |
套餐服务 | 论文修改指导意见 | ||
定制各阶段学习计划 | |||
QQ群班主任实时答疑/辅导 | |||
学习进度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做题、听课 | |||
支持课程讲义/视频下载 | |||
免费赠送 | 新版教材(免费邮寄) | ||
APP快题库 | |||
通关承诺 |
考试不过,2年内免费重学! | 考试不过,2年内免费重学! | |
套餐价格 |
一级:¥5990 二级:¥5490 三级:¥4990 四级:¥4490 |
一级:¥3990 二级:¥3690 三级:¥3490 四级:¥2990 |