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第二章 招聘与配置

第四节 人力资源流动管理

第二单元 员工调动与降职管理

　　一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案，请将正确答案的序号填写在括号内)

　　1.员工调动是指员工在组织中的( )流动，一般不意昧着员工的晋升或降职。

　　A.横向 B.纵向 C.地区 D.国际

　　【答案】A

　　2.员工流失是员工( )离开组织的行为。

　　A.被迫 B.主动 C.岗位不对口 D.能力不足

　　【答案】B

　　3.在企业中对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度的好处是降低职业伤害和( )。

　　A.职业疾病 B.职业损伤 C.职业疲劳症 D.职业病

　　【答案】D

　　4. ( )是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。

　　A.职业转换 B.职业调动 C.降职 D.更职

　　【答案】C

　　5.降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织( )措施。

　　A.管理 B.监督 C.人事 D.协调

　　【答案】C

　　6.员工调动管理包括异地调动的管理和( )的管理。

　　A.企业之间调动 B.跨国调动 C.行业间调动 D.岗位间轮换调动

　　【答案】B

　　二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)

　　1.员工调动的种类有( )。

　　A.升迁 B.降职 C.开除 D.主动 E.被动

　　【答案】AB

　　2.员工调动的目的是( )。

　　A.员工调动可以满足企业调整组织结构的需要 B.员工调动可以使晋升渠道保持通畅

　　C.员工调动可以满足员工的需要 D.员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法

　　E.员工调动是获得不同经验的重要途径

　　【答案】ABCDE

　　3.一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是( )。

　　A.生产效率提高 B.解决了单一岗位索然寡味的问题

　　C.解决了“耗竭”精神问题 D.经济收益大 E.解决了生理状态问题

　　【答案】ABCDE

　　4.员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是( )。

　　A.岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦

　　B.岗位轮换是一个学习过程 C.岗位轮换可以增加员工就业的安全性

　　D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

　　E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

　　【答案】ABCDE

　　5.企业对调动应该有明确的管理政策，内容包括( )。

　　A.如果是组织调动，应该提前多久让相关员工知道

　　B.组织应该向被调动的员工支付相关调动费用

　　C.员工提出调动，员工应该提前多长时间告知企业

　　D.企业应该在多长时间内让员工知道是否批准

　　E.将企业由员工调动所造成的损失减小到最低限度

　　【答案】ABCDE

　　6.企业对跨国调动应提供( )帮助。

　　A.文化移情能力 B.语言准备 C.家庭安置 D.子女教育 E.心理准备

　　【答案】ABCDE

　　7.跨国调动通常可以分为( )。

　　A.预先分派阶段 B.出国旅途阶段 C.履行职责阶段 D.回国准备阶段

　　E.回国旅途和回国后适应阶段

　　【答案】ABCDE

　　8.员工处罚的管理措施包括( )等。

　　A.员工不能按照规定上下班 B.员工不服从上级的领导

　　C.严重干扰其他员工或管理者正常工作 D.偷盗行为

　　E.员工在工作中违反安全操作规程的行为

　　【答案】ABCDE

　　9.对员工违纪行为所采取的措施方法有( )。

　　A.谈话，即批评 B.发出警告C.惩罚性调动 D.降职 E.暂时停职

　　【答案】ABCDE

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