1[单选题] 关于企业形象,正确的说法是( )。
A.文明礼貌是企业形象的核心关键
B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况
C.企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价
D.通过持久、大规模的媒体宣传,就能树立起企业形象
参考答案:C
参考解析:企业形象不仅靠企业各项硬件设施建设和软件条件开发,更要靠每一位员工从自身做起,塑造良好的自身形象。企业形象是企业在社会中赢得的道德评价,是企业在人们心目中的品牌。企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价。一个企业的形象好坏,直接影响到经济效益的好坏,而企业形象是靠“企业人”来塑造的。
2[单选题] 在选择职业的过程中,你最看重的是什么?( )
A.专业对口B.薪水的高低C.公司名气D.能否发挥自己的才能
参考答案:D
参考解析:从业人员要树立高尚的职业理想,以职业的发展前景作为自己择业的标准和从业的目标。因此在择业过程中,人们最看重的应该是能否发挥自己的才能,而不是其他方面。
3[单选题] 一般来说,你做目前这份工作的想法是( )。
A.为了生活
B.为社会做点事情
C.不让所学的知识闲置
D.成为有钱的人
参考答案:B
参考解析:理论知识应该和实际结合起来,所学的知识应该发挥重要的作用,从事工作应多为社会着想,多为社会和人民做点事情,这是从业人员需要具备的道德准则。
4[单选题] 工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距( )o
A.愈大B.愈小C.不变D.不确定
参考答案:B
参考解析:各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系,通常用“工资结构线”来表示。工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价值不同的岗位,采用的是拉大企业工资差距的薪酬策。
5[单选题] ( )是根据岗位特性和特点,对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上做出的界定。
A.责任B.任务C.职责D.职权
参考答案:C
参考解析:职责即职责范围,是岗位的职务、任务与责任的简称。职责是根据岗位的性质和特点,对岗位员工全部的工作任务和工作责任,从时间、空间上所做出的界定。任务是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。责任即岗位责任,是指根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。职权是指职务范围以内所应具有的权力。它是依法赋予员工的完成工作任务所需要的各种权力,一定的职责要赋予相对应的职权。
6[单选题] 以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是( )。
A.设计绩效管理制度
B.宣传绩效管理制度
C.在各部门实施绩效管理
D.在本部门认真执行绩效管理制度
参考答案:C
参考解析:企业人力资源管理部门的管理责任主要包括:①设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广;②在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用;③宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求;④督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员;⑤收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施;⑥根据绩效管理的结果,制订相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策。
7[单选题] 劳动合同的约定条款只要内容合法,就对当事人具有法律约束力,常见的约定条款不包括( )。
A.保密事项B.试用期限C.工作内容D.补充保险
参考答案:C
参考解析:劳动合同中,常见的约定条款包括:①试用期限;②保守商业秘密条款;③培训;④保密事项;⑤补充保险和福利待遇;⑥第二职业条款;⑦变更、解除合同;⑧当事人协商约定的其他事项。
8[单选题] 在市场经济条件下,通过( )来实现人力资源的配置。
A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择
参考答案:C
参考解析:在市场经济条件下,人力资源的配置是通过劳动力市场实现的。在劳动力市场中,企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。
9[单选题] 下列对劳动合同的变更表述不正确的是( )。
A.可以变更合同的内容
B.可以变更合同的主体
C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方
D.双方当事人平等协商一致后方才能变更合同
参考答案:B
参考解析:劳动合同的变更仅限于劳动合同内容的变化,而不是主体的变更。主体变更须另行订立劳动合同。提出劳动合同的变更的一方应提前书面通知对方,并要平等协商一致方能变更合同。
10[多选题] 企业进行薪酬管理的目的是( )。
A.合理控制人工成本
B.吸引人才
C.激励员工
D.获取更大效益E.留住人才
参考答案:A,B,C,E
参考解析:企业进行薪酬管理的基本目的在于:①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才;②对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报;③合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力;④通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司与员工结成利益关系的共同体,谋求员工与企业的共同发展。
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