人力资源知识：新任经理 先给团队带来士气

　　最后，把这些方法进行归纳，在宣传板上列出一个工作态度“菜单”，一边是正面积极的态度和做法，并用笑脸表示;另一边是负面消极的态度和表现，并用哭脸表示。在办公室这个环境中，时刻提醒大家要选择怎样的态度去工作。

　　当这种积极的情绪形成一个气场时，就会鼓舞整个团队的士气。

　　作为上司，首先就要将这种积极的态度贯穿工作和生活的始终，成为你的一种信念，最终努力成为团队的信念。

　　让你的员工快乐

　　另外需要考虑的是，怎样才能让员工从工作中获得更多的快乐、创造更多的活力?新任主管，就是要让下属看到你给部门带来的新鲜内容，让他们可以享受工作和团队带给他们的快乐。

　　首先，使工作场所的气氛轻松、生机勃勃。最简单的办法就是在办公区多种些绿植物，保持办公室的清新整洁，午间播放些轻音乐，这些都有助于缓解工作的紧张情绪。总之，将办公场所变成让人留恋的地方。

　　不是越像办公室的严肃场所，就越使人有工作效率，其实反而会让人精神紧张。为什么GOOGLE会成为很多人向往的公司?很大原因是她像家一样轻松的工作环境和气氛，在那里员工可以找到快乐，使工作本身成为一种快乐。

　　其次，关注员工的兴趣

　　比如，不定期的搞一些部门活动，像女性员工的健康、美容知识讲座(这些讲座常常都是公益的);搞个内部的理财研讨会;组织下属的业余活动，比如打球、K歌、爬山等……这些活动的费用，即使是AA制也无妨。总之，要与员工共同创造、寻找快乐。其实，在轻松的环境下，也更容易了解下属，并让他们能较快的接受你，这也是融入团队的一个好方法。

　　你是否有这个体会，就是当你的行为，可以使他人感受到了快乐，并得到了对方的反馈，你自己也会感觉很快乐?如果你可以带给下属快乐，那么，你的下属是不是也会将快乐带给客户?

　　投入到工作中去

　　每当投入到一件事情中时，你是否感觉间过得飞快?思路更为清晰、效率更高?

　　投入地与客户打交道，你可能会发现对方的新需求和解决办法;投入地做一项工作，你会能力提升得更快。当你发现员工投入到工作时，不要忘记鼓励他。

　　作为新任主管，不要怕耽误自己的时间，你需要投入地倾听员工的声音，你也必将获得下属对工作的投入。

　　总之，不要抱怨你的工作没有乐趣，那只能说明你还不够投入。