人力资源知识：人力资本激励的方式和组合技巧

　　四、权益激励

　　1、员工持股计划(ESOP)

　　员工持股计划是指公司给予员工购买公司股票的权利，员工行使股权是在公司确定一段时间期限之后，通常不超过五年。

　　2、股票期权计划

　　它通过授予经理人在未来时间里，用指定价格购买公司股票的权利，利用股票价格涨落对经理人的绩效进行度量，从而实现长期激励的效果。

　　五、激励方式组合

　　激励策略 在全部报酬中的比例

　　短期激励 中期激励 长期激励

　　即时激励 主 次 弱

　　固定激励 主 主 次

　　收益激励 次 主 主

　　权益激励 弱 次 主

　　1、 短期激励的主要形式：

　　单纯的计件制、计时制和佣金制

　　固定工资

　　固定工资+佣金

　　固定工资+奖金

　　2、 中期激励的主要形式：

　　固定工资+计件制

　　固定工资+奖金

　　固定工资+奖金+年底分红

　　固定工资+奖金+期权

　　年薪制

　　3、 长期激励的形式：

　　固定工资+收益激励(利润分享、目标分享)

　　年薪制+递延薪酬

　　年薪制+期权

　　每一种激励方式都有各自不同的特点和利弊，因而在实践中通常要综合多种方式来激励员工。在整体薪酬中，四种方式以不同的比重进行组合，不同的激励策略则表现出了不同的激励效果。