人力资源知识：人才测评是HR经理的必修课

　　三、HR经理一定要学习人才测评技术吗?

　　答案是肯定的。作为21世纪的现代人力资源管理者必须要学习人才测评技术。

　　1、企业竞争的需要

　　在经济全球化，区域经济一体化的今天，我们的企业所面临的竞争压力将越来越大。所以在成本控制、客户管理管理、产品研发、营销渠道等方面都需要进行优化配置、整合资源，以提升企业整体的竞争能力，但这一切努力的基础是企业必须要有一支高素质的员工队伍。当前的人力资源管理更多的经理、主管只是“事务性主管”。只能临摹他人表面的形式，但别人为什么如此确定岗位需求、制定培训方案，临摹者却一定不知道缘由何在。我们从观念上必须要深刻的认识到：人力资源部门同样是创造企业核心利润的部门!提高招聘与选拔的准确率，是为企业创造利润;制定符合客观实际的培训计划，将培训成果最大化转化到员工的工作过程，也是为企业创造利润;关注员工个体的绩效水平，有针对性地改善员工个体绩效，达到提升组织整体绩效的目的，还是为企业创造利润。竞争需要一支高素质的员工队伍，高素质的员工队伍需要懂得人才测评技术的专业性人力资源经理来打造。

　　2、职场竞争的需要

　　据专家分析，目前国内专业人才测评师不足千人。而每年社会对人才测评师的需求量将在5万人左右。企事业单位招聘选拔、培训开发、绩效管理、职业管理都需要专业的人才测评师;政府部门公开选拔领导干部需要专业的人才测评师;国有企业改制职工“竞聘上岗”还需要人才测评师;大学就业指导中心对于大学生的就业指导工作更需要人才测评师帮忙。因此人力资源经理学习人才测评技术是社会未来发展的需要。

　　随着我国高等教育人力资源管理专业的成熟，“科班”出身的人力资源经理的数量激增。他们受过系统得人力资源知识教育，同样有具备了良好的职业背景。这些人更多的“出身”于大家耳熟能详的企业。所以，特别是“半路出家”的人力资源主管们，更要考虑自己未来3-5年的职业竞争能力，人才测评技术应该是能够塑造人力资源经理的职业竞争力的有效途径。