人力资源知识：“三步曲”化解企业文化落地难

　　第三步曲：科学掌握企业文化落地的方法

　　(一)精细管理工程创始人刘先明总结的《企业文化建设“正步走”论》：

　　一化：

　　潜移默化

　　二划：

　　1、规划;

　　2、策划。

　　三画：

　　1、企业标识;

　　2、企业环境;

　　3、员工之画。

　　四话：

　　1、企业文化概念;

　　2、企业文化理念;

　　3、规范性的企业语言;

　　4、凝结企业传统的故事、 大事、企业之歌、文化手册、企业网站、宣传文章;等等。

　　(二)企业文化落地的方法：

　　1、找好路径，从虚到实;

　　2、找好载体，从虚到实;

　　3、找好典型，从隐到显;

　　4、领导当好和树好榜样，从上到下，从点到面;

　　5、用好渠道，从内到外、从点到面，打造品牌;

　　6、用好环境，从视觉到知觉;

　　7、开展好活动，虚实结合、软硬结合、远近结合、内外结合;

　　8、以文化理念为指导，编制和完善制度;

　　9、系统规划和策划，联动提升。

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