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人力资源管理考试
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人力资源知识:测评指引理想的职业规划

 

  E岛

  显赫富庶的岛屿。岛上的居民热情豪爽,善于企业经营和贸易。岛上的经济高度发展,处处是高级饭店、俱乐部、高尔夫球场。来往者多是企业家、经理人、政治家、律师等,衣香鬓影,夜夜笙歌。

  以上小游戏是根据职业生涯专家霍兰德职业倾向测评设计的,霍兰德将职业倾向分为6大类:现实倾向、探索倾向、常规倾向、社会倾向、开拓倾向、艺术倾向,这6种倾向共涉及414种职业(见图表2)。由于这一测评不仅关注你的首选倾向,还会根据你的前3种选择(按顺序排列如SAI,SIA,ASI,AIS,IAS,ISA)挖掘你更深层的职业倾向。例如,如果前3种选择的顺序为RSE,代表你不仅适合有现实倾向的职业,更适合诸如消防员、警察、理发师、屠夫、勘探员、清洁工、娱乐场所服务员、厨师等工作。

  职业胜任度测评

  职业胜任度测评通常包括:一般(通用)能力测评、特殊能力测评、成就总结、评价中心技术等。

  通用技能自我评估

  通用能力自我评估测评的是各种工作需要的一般能力,如:沟通、计算、形状知觉、运动协调等。图表3的清单是多数工作都需要的通用技能。请用“√”选出你所具备的通用技能,然后从中用“☆”标出你最擅长并喜欢从事的3个技能。

  看一看在每一能力项下“√”的数量。“√”的比例最高的3项能力,代表你这3方面的通用技能较强。倘若标“☆”的某种技能不属于这3项较强的能力,你也许希望在标“☆”的那类能力方面有所提高。

  成就总结

  成就总结是对过去工作的优秀表现进行回顾并整理。如:做过哪些改善现状的事(包括锦上添花的事与减少不良的事),曾经因何原因收到表彰与奖励,认为自己有哪些值得自豪的地方,曾被挑选上去做什么以及曾培训过别人做什么等。然后,根据以上你的“成就总结”,对你的某项成就做如图表4中的描述。

  评价中心技术

  评价中心是目前发掘职业胜任潜力的最高级测评方法。这一方法通常采用的测评形式包括:角色扮演、即席发言、公文处理、模拟谈话、无领导小组讨论与任务竞赛等方式。

  通过以上这些测评,我们对自己的职业兴趣、职业倾向和职业胜任潜力有了更清楚的认识。而根据以上各项测评结果,可以对自己做出如图表5的总结,为职业生涯的规划做出有效指引。

  职业规划应注意的要点

  职业生涯规划是一个连续不断的过程。在此过程中,必须审时度势地去适应外界的变化。我们无法预测未来,但我们可以通过设立目标来影响未来。因此,实施你的职业生涯规划时,至少需要注意以下几点:

  第一,职业生涯规划是个人的事,但仅凭一个人的力量是无法实现职业理想的。找一位成功人士做自己的导师,能够加速目标的达成。

  第二,将目标和行动计划放在容易看到的地方,不断提醒自己要坚持不懈。保证至少每三个月检查你的行动进度。同时,你还需经常审视你的目标和行动计划,必要时做出调整。

  第三,针对自己需要提高的方面,从课堂培训、自学、辅导与教练、行动学习等多种学习方法中找到最佳方式,行之有效地缩小与目标的差距。

  第四,养成每3个月,至少每半年对自己的职业满意感进行反思的习惯十分重要。职业生涯规划不是制定之后就一劳永逸的事情,需要不断检查、微调,必要时还可能做大手术。摩托罗拉公司有一项每季度都要开展的叫做IDE(员工个人尊严)的员工调查。这项调查每次都是固定的6个问题。其中的一个问题:“您是否了解您的职业前途,并且它会令您鼓舞,切实可行,而且正在付诸行动?”就是提醒员工要不断思考自己的职业生涯和发展。

  此外,你还需要持续关注就业市场行情,建立与招聘公司、猎头公司等人力资源服务机构的联络和交流,了解别人在做些什么,并向他人征求意见和反馈,从而适时适当地调整自己的职业生涯规划。执著地追求自己的职业理想固然可贵,但这个世界似乎更需要那些有职业灵活度的人。

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